【正文】 要切實(shí)加強(qiáng)督促檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地解決問題，對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問題要組建專門班子來抓，確保工作落到實(shí)處。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須抓好隊(duì)伍建設(shè)。具體怎么調(diào)整、人事怎么安排，區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排，下一步還要專門召開會(huì)議進(jìn)行安排部署。根據(jù)十六屆三中全會(huì)精神，縣委今年確定了六項(xiàng)重大改革：一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度；二是深化分配制度改革，堅(jiān)持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，實(shí)行工資與績(jī)效掛鉤，引導(dǎo)各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)率參與分配；三是深化社會(huì)保障體制改革，健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制度；四是深化政府行政職能改革，推進(jìn)依法行政，建立服務(wù)型、責(zé)任型、法治型政府，做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效；五是深化社會(huì)信用體制改革，形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基儲(chǔ)法律為保障的社會(huì)信用制度；六是深化考核機(jī)制改革，建立責(zé)任激勵(lì)機(jī)制。前幾天，我看了一篇報(bào)道，現(xiàn)在珠江三角洲、長(zhǎng)江三角州這兩個(gè)全國(guó)發(fā)展最快的區(qū)域，已經(jīng)面臨無地可圈，無地可用的窘迫境地，嚴(yán)重影響到發(fā)展的后勁。中央指出，今年要繼續(xù)把興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮活動(dòng)不斷引向深入。據(jù)預(yù)測(cè)，今年世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇可能加快，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體上可能好于上年。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務(wù)全縣工作大局，真心實(shí)意幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，大力支持平羅的發(fā)展。八是黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。大力發(fā)展先進(jìn)文化，開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場(chǎng)文化活動(dòng)。實(shí)施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程，提高了城市品位。加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，成為農(nóng)民增收的最大亮點(diǎn)。狠抓優(yōu)惠政策落實(shí)，實(shí)行全社會(huì)招商引資責(zé)任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，鋪設(shè)供水管道8公里，引進(jìn)外來企業(yè)18家，累計(jì)完成投資5800萬元，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值1億元以上。我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績(jī)要比預(yù)期的好。而知識(shí)的創(chuàng)新，科技的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步，關(guān)鍵在人才，特別要靠一代又一代青年人才的不斷涌現(xiàn)。愛國(guó)主義作為一個(gè)歷史范疇，它在社會(huì)發(fā)展的不同階段、不同時(shí)期有不同的內(nèi)涵。實(shí)踐充分證明，青年是推動(dòng)歷史發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的一支生機(jī)勃勃、積極向上的力量。任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里，希望大家再接再厲、自加壓力、敢于爭(zhēng)先、真抓實(shí)干，充分實(shí)踐**的責(zé)任文化，為全面完成2012年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。各單位要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)責(zé)任狀要簽到班組，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，做好員工的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)；做好檢查工作，天天查、周周查、月月查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，狠抓落實(shí)，保證安全隱患在控制范圍內(nèi)。全面控制成本，首先就要在員工中樹立成本意識(shí)，通過早會(huì)、宣傳欄、培訓(xùn)等方式向員工宣貫成本控制的意義；其次通過建立制度，讓成本與每個(gè)員工的切身利益息息相關(guān)，把成本管理納入部門、個(gè)人的考核，把控制成本作為一種責(zé)任。質(zhì)量部門不僅要發(fā)揮好監(jiān)督檢查的作用，更要在工作中樹立“質(zhì)量是預(yù)防出來的”理念，鉆研工作方法，提升質(zhì)量管理工作的水平。知不足而奮起，希望大家都能經(jīng)常審視工作，反省自己，不斷在工作中完善自己。2011年產(chǎn)品質(zhì)量情況總體上較上一年是有提升的，但也存在著很多風(fēng)險(xiǎn)，尤其在產(chǎn)能擴(kuò)大的情況下，如何有效的加強(qiáng)過程控制，保證產(chǎn)量和質(zhì)量同步提升，是一項(xiàng)非常重要的工作，也是明年的重點(diǎn)工作。企業(yè)文化是**的靈魂，是推動(dòng)**發(fā)展的不竭動(dòng)力，核心就是“責(zé)任為魂、創(chuàng)新共贏”的價(jià)值觀。在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，史總、周總分別在兩個(gè)核心階段，帶領(lǐng)和組織全體干部員工，經(jīng)受住了環(huán)保風(fēng)暴的考驗(yàn)，克服了停產(chǎn)分流的困難，奪取了四季度目標(biāo)任務(wù)的完成，電池、電源公司取得了可喜的成績(jī)。（8）加強(qiáng)各級(jí)、各部門的考核，用成績(jī)說話，用數(shù)據(jù)說話，考核面前人人平等。（4）完善制度、流程的建設(shè)，檢查制度流程中的偏差，及時(shí)修正、提高。（2）抓好三定工時(shí)。（3）爭(zhēng)取3400萬元政府扶持資金。（3）三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過新版GMP認(rèn)證。（2）清開靈項(xiàng)目：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產(chǎn)人員；提高工作效率，合理調(diào)配人員；及時(shí)調(diào)整工時(shí)定額。（6）獲得生產(chǎn)批件9個(gè)以上，其中，保健品4個(gè)。（12）今年我們要組織營(yíng)銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財(cái)，促進(jìn)亞寶發(fā)展，保證生產(chǎn)供不應(yīng)求，保障所有人員的生活收入。（6）核心產(chǎn)品：，；6個(gè)5000萬元以上產(chǎn)品：清開靈注射液7500萬元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元，紅花7400萬元，曲克蘆丁片6400萬元，小兒腹瀉貼5500萬元，復(fù)方利血平6100萬元；2000萬元以上產(chǎn)品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復(fù)方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。其中臨床要擴(kuò)隊(duì)伍、建網(wǎng)絡(luò)；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級(jí)建立交叉式代理隊(duì)伍。提高清潔生產(chǎn)和污染治理水平；大力推進(jìn)節(jié)能節(jié)水。利用現(xiàn)代生物技術(shù)改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)七大發(fā)展目標(biāo)：產(chǎn)業(yè)規(guī)模平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)20%，工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)16%；確?；舅幬锕?yīng)，主要品種銷售前20位企業(yè)占80%以上市場(chǎng)份額；技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)，獲得新藥證書的原創(chuàng)藥物達(dá)到30個(gè)以上；質(zhì)量安全上水平，200個(gè)以上化學(xué)原料藥品種通過美國(guó)FDA 檢查或獲得歐盟COS證書，80家以上制劑企業(yè)通過歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家或WHO的GMP認(rèn)證；產(chǎn)業(yè)集中度提高，到2015年，前100 位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上；國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升，醫(yī)藥出口額年均增長(zhǎng)20%以上；節(jié)能減排取得成效。國(guó)內(nèi)方面：①由于人口增長(zhǎng)，老齡化進(jìn)程加快，醫(yī)保體系健全，居民健康意識(shí)和支付能力增強(qiáng)，醫(yī)藥需求快速增長(zhǎng)。①技術(shù)創(chuàng)新能力弱、研發(fā)投入低；②一些重大、多發(fā)性疾病藥物依賴進(jìn)口，生物技術(shù)藥物規(guī)模小，藥物制劑發(fā)展水平低，藥用輔料和包裝材料新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)不足。2010年，銷售收入超過100億的企業(yè)達(dá)10家，超過50億元的企業(yè)達(dá)17家。在此，我向關(guān)心支持我們亞寶發(fā)展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門表示誠(chéng)摯的感謝。要把民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作同實(shí)施得民心工程結(jié)合起來，從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，盡心竭力地為各族群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的困難，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作。一要切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對(duì)民族團(tuán)結(jié)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一要著力培養(yǎng)專業(yè)人才。今天受表彰的模范個(gè)人，要充分發(fā)揮表率作用，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上做出積極的貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步建立完善民族鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，不斷擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面，提高少數(shù)民族群眾的健康水平，切實(shí)加快民族鄉(xiāng)村社會(huì)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。一要大力扶持民族鄉(xiāng)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。只有各民族的大團(tuán)結(jié)，才能有社會(huì)的大穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。和平、發(fā)展、合作是時(shí)代潮流，世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)深入發(fā)展，穩(wěn)定安全問題依然存在。新建王城等3所小學(xué)，解決了民族村學(xué)生上學(xué)難的問題；，修建了燕麥溝和王城村河堤，實(shí)施了部分民族鄉(xiāng)村的“人飲工程”，解決了群眾吃水難的問題；，改造了鹽官鎮(zhèn)王城村、白關(guān)堡村、坡兒村、寬川鄉(xiāng)雙崖村等散雜居少數(shù)民族村的農(nóng)電線路，解決了群眾用電難的問題；投資1020萬元，改建鋪油***十字路至寬川公路16公里，解決了鹽官鎮(zhèn)白關(guān)堡、三江口、坡兒村、寬川鄉(xiāng)崖上村4個(gè)回族村700戶2500人交通運(yùn)輸難的問題；在縣城規(guī)劃建設(shè)上，優(yōu)先落實(shí)少數(shù)民族村的規(guī)劃項(xiàng)目，及時(shí)實(shí)施了城關(guān)鎮(zhèn)后排村的污水治理、小巷道硬化、路燈安裝、自來水接引等便民工程，有效改善民族聚居村的村容村貌，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活。二是堅(jiān)持不斷加大扶持力度，有效提升了民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。第一篇：在全縣2009年民族團(tuán)結(jié)表彰大會(huì)上講話今天，我們召開全縣民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展暨民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會(huì)，隆重表彰全縣涌現(xiàn)出的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體和模范個(gè)人，這對(duì)于在新的形勢(shì)下，繼續(xù)推進(jìn)我縣民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)，凝聚全縣各族人民群眾的力量，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而努力奮斗，具有十分重要的意義。我們始終把加快民族鄉(xiāng)村發(fā)展作為民族工作的重要著力點(diǎn)，專門制定了《民族鄉(xiāng)（村）“十一五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃》，確定建設(shè)項(xiàng)目34項(xiàng)，涉及到教育、衛(wèi)生、交通、水利、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)村能源、扶貧開發(fā)等各個(gè)方面，對(duì)民族鄉(xiāng)村發(fā)展和少數(shù)民族群眾創(chuàng)業(yè)給予了大力支持。在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建中我們高度重視少數(shù)民族群眾，鹽官鎮(zhèn)坡兒村、寬川鄉(xiāng)上崖村等少數(shù)民族聚居村組 被列為整村組重建，鹽官鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)、寬川鄉(xiāng)4鄉(xiāng)鎮(zhèn)186戶少數(shù)民族受災(zāi)群眾被列為分散重建戶，使少數(shù)民族群眾充分享受到了黨的優(yōu)惠政策，感受到了社會(huì)主義大家庭的溫暖。境內(nèi)外“三股勢(shì)力”從來沒有放松過對(duì)我國(guó)特別是新疆地區(qū)的分裂、顛覆和恐怖活動(dòng)，不斷變換手法，加強(qiáng)策劃、伺機(jī)進(jìn)行分裂破壞活動(dòng)，企圖利用民族和宗教問題挑起我國(guó)內(nèi)部的混亂，進(jìn)而達(dá)到分裂我國(guó)、改變我國(guó)社會(huì)主義制度的目的，我們面臨的反分裂斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)還非常艱巨。要堅(jiān)持不懈地開展民族團(tuán)結(jié)教育，加強(qiáng)馬克思主義國(guó)家觀、民族觀、宗教觀、歷史觀、文化觀的宣傳教育，引導(dǎo)全縣干部群眾正確認(rèn)識(shí)民族和國(guó)家的關(guān)系，牢固樹立“三個(gè)離不開”的思想，推動(dòng)各民族相互學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流、共同進(jìn)步，促進(jìn)各民族和睦相處、和衷共濟(jì)、和諧發(fā)展。要立足民族鄉(xiāng)村的資源優(yōu)勢(shì)，大力挖掘發(fā)展?jié)摿?，引?dǎo)民族鄉(xiāng)村突出特色、積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，支持民族鄉(xiāng)村發(fā)展一村一品、聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)的“種”、“養(yǎng)”、“加”產(chǎn)業(yè)和民族用品、清真食品等特色產(chǎn)業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)，有效配置資源和各種生產(chǎn)要素，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品的精深加工和轉(zhuǎn)換增值，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收，不斷發(fā)展壯大特色經(jīng)濟(jì)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。（三）繼續(xù)大力維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定的社會(huì)局面。全縣各族群眾要倍加珍惜我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定的大好局面，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，做到不傳謠、不信謠、不受挑撥煽動(dòng)、不參與違法活動(dòng)，堅(jiān)決同不法分子的違法犯罪活動(dòng)作斗爭(zhēng)，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定。采取多種手段和方式培養(yǎng)企業(yè)管理人才、專業(yè)人才和技能人才，切實(shí)加強(qiáng)民族鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)生、科技人才隊(duì)伍建設(shè)，為民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把民族工作作為一項(xiàng)重大任務(wù)，黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成齊抓共管的工作格局。三要不斷凝聚做好民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作的合力。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時(shí)，向今天受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！下面，我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團(tuán)公司2012年的方針目標(biāo)及主要工作。區(qū)域發(fā)展特色突出。③低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，過度競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)，污染環(huán)境；④藥品質(zhì)量安全保障水平和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應(yīng)保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度，進(jìn)一步擴(kuò)大藥品消費(fèi)需求。四、十大主要任務(wù)(一)增強(qiáng)新藥創(chuàng)制能力。(五)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。銷售回款要達(dá)到3億元以上，其中。（7）亞寶大藥房要加強(qiáng)店員培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)員制，要求達(dá)到2萬名以上。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。（7）申報(bào)生產(chǎn)10項(xiàng)以上，申報(bào)臨床15項(xiàng)以上，申報(bào)專利10項(xiàng)以上，保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。（5）提高設(shè)備利用率：嚴(yán)格控制新設(shè)備增加，加強(qiáng)維修管理。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。（4）三分公司原料藥生產(chǎn)線10月底提交要提交美國(guó)、歐盟GMP認(rèn)證資料。其中，投資管理部1500萬扶持資金。（3）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。1加強(qiáng)管理工作（1）加強(qiáng)制度流程的執(zhí)行力，執(zhí)行是核心。發(fā)生問題必須及時(shí)處理，對(duì)事不對(duì)人。一、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，順利通過環(huán)保綜合治理驗(yàn)收。**今天的輝煌成績(jī)是靠大家不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐“責(zé)任為魂、創(chuàng)新共贏”的價(jià)值觀所取得的，**明天的新卓越還是要靠大家不斷發(fā)展、實(shí)踐“責(zé)任為魂、創(chuàng)新共贏”的價(jià)值觀去創(chuàng)造。職防水平有待于進(jìn)一步提高。第三部分：2012年的要求 今年集團(tuán)制定了“緊咬目標(biāo)、控制成本、講求責(zé)任、狠抓落實(shí)”的工作方針，明確了兩項(xiàng)重點(diǎn)工作拉足產(chǎn)能和控制成本，今年公司的各項(xiàng)工作都要圍繞這兩項(xiàng)工作開展。技術(shù)工藝部門要持續(xù)地改進(jìn)、完善生產(chǎn)工藝，不斷提高產(chǎn)品性能，逐漸優(yōu)化生產(chǎn)方式，確保技術(shù)上的領(lǐng)先。全面控制成本還要群策群力，通過多種途徑，采取多種方式，多管齊下。另一方面要加強(qiáng)綜合治理，維護(hù)安全穩(wěn)定，構(gòu)建和諧企業(yè)。同時(shí)，祝愿全體員工