【正文】 （五）豐富業(yè)余文化生活，積極營造和諧氛圍。通過請心理專家輔導(dǎo)，組織民警學(xué)習(xí)心理保健知識，加強(qiáng)日常談心教育等方法，增強(qiáng)民警自我保健意識，提高心理保健水平，主動引導(dǎo)民警正確認(rèn)識身心健康狀況，尋求切合自身實際又行之有效的自我減壓方式和途徑，緩解緊張情緒，化解心理矛盾，消除不良情緒影響，始終保持積極向上、樂觀豁達(dá)的心態(tài)。一、當(dāng)前基層派出所民警心理健康存在的突出問題 一是因工作任務(wù)繁重而產(chǎn)生厭戰(zhàn)心理。充分發(fā)揮快速反應(yīng)的特點(diǎn)，著力提高打擊犯罪和控制社會治安的能力。同時嚴(yán)格審查暫住人口的基本情況，對“五種”人員發(fā)通報協(xié)查函達(dá)100%。面對國際、國內(nèi)形勢復(fù)雜、治安形勢嚴(yán)峻，我所正確對待敵、社情的搜集、上報工作。構(gòu)建打、防、控一體化治安防控體系。在6月連續(xù)破獲6起搶劫案，犯罪分子全部落入法網(wǎng)。使轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)案呈下降趨勢。今年，我所繼續(xù)深入創(chuàng)建“青少年維權(quán)崗”，把預(yù)防青少年犯罪和警民共建，作為基層公安機(jī)關(guān)的一項重要內(nèi)容。我們的具體做法是：一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、從嚴(yán)管理教育、全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)強(qiáng)化教育訓(xùn)練，努力提高隊伍素質(zhì)。因此，我將以年初社區(qū)基層組織成立為契機(jī)，繼續(xù)緊緊依靠社區(qū)及各類自治組織和廣大社區(qū)群眾的支持，在“四抓四促”上求突破，即：抓制度建設(shè)，促長效管理；抓共建載體，促平安社區(qū)創(chuàng)建；抓信息收集，促快速反應(yīng)；抓宣傳教育，促群防群治。自從推行電動自行車、摩托車憑證出入制度后，有很多居民雖然對推行這一制度持歡迎態(tài)度，但經(jīng)常有忘記持證而折返家中取證的，覺得很不方便。對于個別經(jīng)督促宣傳仍不服從管理的則依法進(jìn)行查處，通過查處來教育群眾。通過強(qiáng)化管理，先后辭退了2名群眾意見較大，工作極不負(fù)責(zé)的保安人員，使社區(qū)保安隊伍管理逐步規(guī)范化、制度化。分管府苑社區(qū)初期，我認(rèn)真踏勘、走遍了社區(qū)的每一個角落，走訪了社區(qū)內(nèi)的所有單位、行業(yè)場所和業(yè)主住戶，基本摸清了整個社區(qū)的地理環(huán)境、單位場所、人員結(jié)構(gòu)，做到心中有底。而我，只是在平凡崗位上做了一些份內(nèi)的事，之所以站在這里，是因為我堅信，執(zhí)法為民、為民執(zhí)法是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我通過帶領(lǐng)社區(qū)保安巡邏示范、上門做工作，使他們由原來的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者，邀請他們一起參與我們的治安巡邏活動，到目前為此，這支由退休人員組成的“夕陽紅”義務(wù)巡邏隊己發(fā)展到 10 個人，主要負(fù)責(zé)在白天配合保安隊伍一起進(jìn)行社區(qū)巡查工作。針對這一問題，我主動與物業(yè)公司和社區(qū)委員會一道，深入住戶家中走訪，掌握了電動自行車、自行車、機(jī)動車等三類車輛的擁有量，并根據(jù)小區(qū)停車場地狀況，提出了定位停放、集中看管的要求，并努力爭取到支持，由社區(qū)出面專門向社會招聘了 5 名車輛人員，負(fù)責(zé)社區(qū)車輛停放的日常秩序和防盜工作，兼顧維護(hù)治安和交通，實行定人、定時、定路、定責(zé)、定獎懲，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實責(zé)任。三是勤管。通過警民合力，一起向省機(jī)關(guān)事務(wù)局做工作，爭取支持。第一篇：基層派出所民警發(fā)言材料基層派出所民警發(fā)言材料管理等基層基礎(chǔ)工作作為重點(diǎn)，通過積極走訪物管、單位、市場、商鋪、居民，召開小區(qū)業(yè)主代表座談會等，進(jìn)行多層次、面對面的深入溝通和交流，開展全面調(diào)查和實地踏勘，清楚地掌握了社區(qū)防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，理清了社區(qū)群眾迫切需要解決的治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。由于我們的不懈努力，省機(jī)關(guān)事務(wù)局最終同意實施防控方案，投入資金 200 余萬元，在府苑社區(qū)內(nèi)建立了由 45 只監(jiān)控探頭組成的社區(qū)實時動態(tài)監(jiān)控網(wǎng)，并在社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村交界的河邊建起60 余米長、三米高的臨時圍墻，構(gòu)建起社區(qū)技防、物防屏障。府苑社區(qū)出租房屋多，同時大多房東由于是第一次出租房屋，很少主動到派出所進(jìn)行登記，而且只收費(fèi)、對承租人員情況也大都不了解不掌握，尤其是地下車庫內(nèi)的違規(guī)出租房較多，租賃雙方的和防范意識淡薄，因此造成了社區(qū)的一大治安隱患。去年 5 月，在前期摸底、宣傳的基礎(chǔ)上對社區(qū)的電動自行車、摩托車進(jìn)行全面登記發(fā)牌，在社區(qū)內(nèi)統(tǒng)一推行電動自行車、摩托車出入登記、驗證放行制度。作為一個社區(qū)民警、作為一名黨員，我只是盡心、盡力、盡責(zé)地做了一些工作，責(zé)任和義務(wù)不斷提醒著我，黨性和使命不斷激勵著我，組織上給予的榮譽(yù)和同志們的認(rèn)同不斷鞭策著我。群眾是否滿意，是評判我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，為此我將做出不懈的努力。同時找問題、查漏洞、尋規(guī)律，在三個月內(nèi)就確定了工作重點(diǎn)和部位：一是社區(qū)入住人員中，有廳局級干部42人、處級干部217人，如果發(fā)生刑事案件或治安事故，社會影響較大；二是小區(qū)內(nèi)出租房屋多、流動人口多，且基本上屬于違規(guī)出租，管理漏洞較大；三是社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村以河為界，但因河水干枯，流動人員直接可從干枯的河床上進(jìn)入社區(qū)，存在嚴(yán)重的安全隱患；四是社區(qū)人防力量薄弱，不少群眾反映有少數(shù)保安素質(zhì)較低，責(zé)任心不強(qiáng)，工作敷衍了事。為了更有效的震懾違法犯罪分子，我動員物業(yè)公司花費(fèi)近萬元從省廳警犬基地購買了一只警犬，并挑選、培訓(xùn)了3名保安帶這條警犬組成了一支夜間巡邏隊，從XX年2月份開始，每晚22時到凌晨6時，不間斷巡回在社區(qū)的每個角落，保證了24小時巡邏防范網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，深受居民的好評。社區(qū)里電動自行車、自行車停放管理是群眾反響強(qiáng)烈的又一問題。為此，我與物管公司、業(yè)主代表多次協(xié)商，由物管公司出資，把出入證換成車鑰匙牌，方便