團隊建設活動方案-免費閱讀
【正文】 裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。（哪組的紙條寫上號，自己組抽到的重新抽?；顒幽康模鹤岅爢T體會在解決團隊問題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性，以及團隊的合作精神。協(xié)作系數(shù)：★★★★★體能要求：★★★危險系數(shù)：★★過軟橋時間：60分鐘活動內容：一段軟梯掛在山坳的兩端。”培訓師“我倒了?”全體團隊成員“倒吧!”這時整個身體完全倒在團體成員的手中，這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。任何單一人的力量都相對有限，即使身居高位的領導人也是如此。園區(qū)內環(huán)境優(yōu)美，空氣質量良好。九、組織紀律及注意事項———每次活動中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時、反回之前；———遵守活動時間安排，是對組織者和大家最基本的尊重； ———一切行動聽指揮，步調要一致統(tǒng)一； ———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起。分享：在做船時是怎樣分工合作的呢？你在你們小組任務完成中做出了哪些貢獻？船在前進中，你們是怎么做的，為什么要那樣做？一個團隊中的我們保持一致很重要。五、活動內容及時間順序安排集合時間：下午15:00集合地點：陜西房天下一樓出發(fā)時間：15:30準時出發(fā)目 的 地：鳳凰古城公園活動準備：16:30游戲時間：16:50野炊時間：18:00返回集合：根據(jù)情況確定，聽從領隊安排。四、保護環(huán)境、熱愛生活保護環(huán)境是人類最深遠、長久的課題。共分成三至四組，各組經(jīng)過團隊協(xié)作使組里全員在最短的時間內通過軟橋。要求在圓中央的人倒下時應保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。第一篇：團隊建設活動方案團隊建設活動方案一、組織人員分工指揮員：總經(jīng)理培訓師：副總經(jīng)理裁判員：行政經(jīng)理二、團隊比賽破冰活動時間：20分鐘活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。畢業(yè)墻時間：20分鐘活動內容：將所有人員分成三至四組。活動目的：打破心理舒適區(qū)生理反應，遇到危機的退縮趨勢，突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功，團隊激勵的作用，也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。近幾年，世界各國遭受著不同程度的自然災害，人類要想征服可怕的大自然，就必須尊重自然。六、工作人員◆活動主持人：楊志偉◆現(xiàn)場布置：負責活動場地布置、舞臺、音響設備等人員預定安排：苗虎平、郭克強◆攝像師1人：拍攝活動全過程，錄制活動精彩片斷。（3）情緒釋放 活動：說出你的煩惱 活動時間：40分鐘材料：A4白紙若干張，中性筆若干只 活動規(guī)則：小組成員圍坐成一個圈，給每一位學員發(fā)一張A4的白紙每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題（記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題）指導者將小組的問題收上來，打亂順序后，再發(fā)給小組成員每人一個問題，記住不能拿自己的問題每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議，和鼓勵的話；寫完后按順時針的方向傳給下一位成員，當拿到自己的問題時，不用寫，直接傳遞下去?！约旱难b備自己背。且項目位置緊鄰紫霞山，在整個游覽中動線安排也非常方便。集思廣義，相濡以沫的團隊力量極為重要，因為它是一個企業(yè)生存的源泉。建議小組中的每位成員都來試一試。隊員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。四、團隊建設總結工作團隊建設的意義何在？參加團隊建設員工
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