員工拓展培訓(xùn)”活動策劃方案-免費閱讀
【正文】 ，做好場地預(yù)定等服務(wù)工作。/，并形成可行性匯總案。由于素質(zhì)拓展活動方案太多,故在此不一一列出.綜述預(yù)期效果員工活動已經(jīng)運作了一段時間,給員工也帶來了輕視和快樂，經(jīng)過這些活動的整體打造及實施后，我有信心能使員工在休息時更加輕松快樂,工作時更加士氣飽滿,而員工活動大會也會深入員工心里，成為員工喜聞樂見的一個休閑方式,打造成企業(yè)的明星節(jié)目??！第五篇：月度員工活動策劃方案XXXXXX《20XX年月度員工活動策劃方案》20XX年月度員工活動策劃方案一、引導(dǎo)形成良好的公司氛圍、提升管理有效性?！皭邸弊执蟊绒沼螒蛞?guī)則：將活動參加人員自由分為兩轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！第四篇：員工活動策劃方案“沒有完美的個人，只有完美的團隊”一、策劃背景企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間。二、具體做法8月份由作為活動倡導(dǎo)人，進行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。現(xiàn)分兩批組織職工到清遠銀盞拓展訓(xùn)練基地進行為期三天的拓展培訓(xùn)活動。八、活動準備活動前：我們的負責(zé)人員踩點，介紹途中要經(jīng)過的地點，指定每一組的監(jiān)督員和管理員，分好隊●預(yù)算行程中每一組的總費用及人均費用的估算 活動中因情況變化增加費用的估算 費用的管理、使用、處理方式活動中：每組的負責(zé)人要負責(zé)好本組的安全，上下車要清點人數(shù)，隨時和我們的總負責(zé)進行聯(lián)系，匯報每組的情況，到達目的地是清點總?cè)藬?shù)，安排同學(xué)們到制定的休息地點休息、聚餐。三、游戲內(nèi)容愚工移山游戲道具：乒乓球（20個）、粗吸管（4根）、盆子（2個、用a4紙折疊便可）游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。甚至可以重溫愚人節(jié)的樂趣,惡搞有理,快樂無罪支出:游戲道具t恤茶水等什么是拓展
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