【正文】 這次培訓(xùn)之所以采取集中理論學(xué)習(xí)的方式，就是希望大家在學(xué)習(xí)中要排除一切干擾，嚴(yán)格要求自己，遵守培訓(xùn)紀(jì)律。這次培訓(xùn)班的學(xué)員都是各個(gè)單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，希望大家抓住這次難得的機(jī)會(huì)，結(jié)合工作實(shí)際和所學(xué)到的知識(shí)，積極發(fā)言，大膽發(fā)表自己的見解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，面對(duì)龐大的工作量和快速的工作節(jié)奏，如何保持健康的心態(tài)、更好地適應(yīng)工作需要，也是中層干部要掌握的重要內(nèi)容。因此，我們一定要把加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作統(tǒng)一到貫徹落實(shí)十七屆全會(huì)精神、?學(xué)習(xí)型組織?建設(shè)上來，認(rèn)真完成好干部教育培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部的隊(duì)伍綜合素質(zhì)、綜合能力、執(zhí)行力的提升，是各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵，因此，必須加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，確保有健 1康的心理素質(zhì)駕馭局面，有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力落實(shí)工作、有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理隊(duì)伍、有和諧的工作氛圍激勵(lì)隊(duì)伍，始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持出亮點(diǎn)、出典型、出成績(jī)，為?十二五?實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。amp。我們要充分認(rèn)識(shí)加快濱海新區(qū)建設(shè)的重要意義，要有強(qiáng)烈的抓搶機(jī)遇的意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，站得更高一些，看得更遠(yuǎn)一些，想得更深一些。院班子領(lǐng)導(dǎo)要確定工作聯(lián)系點(diǎn)，定期下到基層了解情況，解決經(jīng)營生產(chǎn)和職工關(guān)心的實(shí)際問題。只有這樣才能取信于民，凝聚人心，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。通過階段目標(biāo)的逐步推進(jìn)，確保全年工作順利完成。二是要增強(qiáng)責(zé)任心和主動(dòng)性。因此，從現(xiàn)在開始，我們必須把加強(qiáng)和改進(jìn)班子作風(fēng)、干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)抓好抓實(shí)，從而保證我院中心任務(wù)的完成，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作全面快速的發(fā)展。四是處于參謀助手的位置。在座的各位作為我院的中層干部，在全院的各項(xiàng)工作中發(fā)揮則關(guān)鍵的作用，中層干部作為高層決策的執(zhí)行者，和基層工作的組織者、管理者，一是處于承上啟下的位置。一、從當(dāng)前的形勢(shì)看改進(jìn)作風(fēng)的迫切性當(dāng)前我們面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，時(shí)機(jī)寶貴，時(shí)間緊迫，時(shí)不我待。因此，我們要從改進(jìn)工作作風(fēng)入手，從鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政能力的高度，認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀和戰(zhàn)略的眼光謀劃我們的各項(xiàng)工作，不斷增強(qiáng)自身的實(shí)力，加快發(fā)展。轉(zhuǎn)變作風(fēng)根本靠制度。能通過會(huì)下協(xié)商解決的，就不要召開會(huì)議解決。特別是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，必須要有明確的時(shí)間表，拖拖拉拉，“一慢二看三通過”是干不成事的，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，只有比別人先行一步，才能搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)。如果遇到問題，不收集材料、不作調(diào)研，也不提出自己的見解，只將問題提出請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)拍板，那么就不是一個(gè)稱職的干部。隨著形勢(shì)的發(fā)展和工作的深入，舊的矛盾和問題解決了，還會(huì)產(chǎn)生新的矛盾和問題。工作中始終要注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，具備扎實(shí)的理論功底，掌握較高的政策水平，煉就過硬的工作能力，只有這樣，才能把上級(jí)決策與具體實(shí)踐、領(lǐng)導(dǎo)要求與基層情況有機(jī)結(jié)合起來，不斷提高執(zhí)行水平。一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決策，關(guān)鍵是要通過中層干部去推動(dòng)、去落實(shí)、去實(shí)踐。有關(guān)專家預(yù)測(cè)，濱海新區(qū)將帶動(dòng)環(huán)渤海地區(qū)成為中國21世紀(jì)發(fā)展最快的地區(qū)之一。我們之所以把這次學(xué)習(xí)安排得十分緊湊，正是由于我們所面臨的形勢(shì)和任務(wù)所決定的，也是我們轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體體現(xiàn)。凡事要以工作為重、以大局為重，雖然工作有分工，但必須講協(xié)作，講團(tuán)隊(duì)精神，推諉扯皮的做法是要不得的。三、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的具體要求一是要整改為重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)整改成果。中層干部不僅僅要做到上情下達(dá)，更要研究分析基層工作和職工隊(duì)伍的各種情況，為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，為院班子的決策提供充分的第一手材料。中層干部上有院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下有基層職工，在一個(gè)單位中處于上與下、宏觀與微觀的結(jié)合點(diǎn)上，既要在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，又要指導(dǎo)本部門職工開展工作，可以說既是戰(zhàn)斗員又是指揮員。目前，全市上下各行各業(yè)都在深入貫徹落實(shí)溫總理的講話精神，全面加快建設(shè)。這次學(xué)習(xí)內(nèi)容安排得比較多，時(shí)間緊，任務(wù)重，希望大家高度重視，端正態(tài)度，通過學(xué)習(xí)使自己切實(shí)有所收獲，有所提高。而機(jī)遇總是留給那些有準(zhǔn)備的人。對(duì)于本部門需要解決的各種問題，要深入搞好調(diào)研工作，研究解決對(duì)策。各種會(huì)議一定要圍繞著如何加快改革發(fā)展，加快完成生產(chǎn)任務(wù)的主體進(jìn)行。各級(jí)干部要在工作中拿出雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，決策迅速，行動(dòng)果斷，對(duì)各項(xiàng)工作要有明確的時(shí)間要求。工作中要主動(dòng)地想問題，找對(duì)策，不要等著領(lǐng)導(dǎo)派任務(wù)。作風(fēng)建設(shè)重在解決問題。正因?yàn)橹袑痈刹克幍奈恢镁邆渖鲜鏊膫€(gè)特點(diǎn)，所以一個(gè)單位中層干部隊(duì)伍的素質(zhì)如何、能力高低、作風(fēng)好壞，在很大程度上決定著一個(gè)單位的總體工作面貌。一項(xiàng)工作的推進(jìn)，既要靠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策，也需要中層干部狠抓落實(shí)。天津市今年的固定資產(chǎn)投資將達(dá)到XX億，其中在城市建設(shè)上的投資將達(dá)到500億。一、從當(dāng)前的形勢(shì)看改進(jìn)作風(fēng)的迫切性當(dāng)前我們面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，時(shí)機(jī)寶貴，時(shí)間緊迫，時(shí)不我待。這次培訓(xùn)的主題是“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，加快發(fā)展”，我們要通過這次培訓(xùn)使得我們的中層干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。這是天津發(fā)展史上的一件大事。二、從中層干部的地位和作用看改進(jìn)作風(fēng)的重要性責(zé)任能否落實(shí)、措施是否到位、突出問題能否得到解決，關(guān)鍵還是要看干部。中層干部整體上能力水平都比較強(qiáng)，綜合素質(zhì)都比較高，是一個(gè)單位的業(yè)務(wù)骨干、中堅(jiān)力量，代表著一個(gè)單位干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和對(duì)外形象。雖然，通過上半年先進(jìn)性教育活動(dòng)的集中學(xué)習(xí)教育，我們?cè)谒枷虢ㄔO(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)上取得了一定的成果，但是實(shí)事求是地講，我們的工作作風(fēng)與我們所面臨的形勢(shì)和我們的任務(wù)相比，還有很大的差距。要從群眾反映最突出的問題抓起，從基層意見最大的問題改起，從改革發(fā)展的需要最迫切的事情做起，加大整改力度，始終堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)重在整改、整改工作重在實(shí)效的原則，高標(biāo)準(zhǔn)找差距，高要求定目標(biāo)，高質(zhì)量抓整改。特別是經(jīng)營生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，比如完成產(chǎn)值、工程收款、成本控制以及客戶走訪等等，杜絕在工作中“推著走，干著看”的現(xiàn)象，工作計(jì)劃要落實(shí)到具體部門和具體人，要有具體的保障措施和日常檢查。為此，各級(jí)干部必須要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，要本著“公平、公正、公開”的原則，做到有章必循，人人平等。七是要深入基層一線，大興調(diào)查研究之風(fēng)。同志們，加快濱海新區(qū)建設(shè)是天津當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期最大的、最難得的歷史機(jī)遇。參加第一期學(xué)習(xí)的主要是各部門黨政一把手和副總工。80年代深圳開發(fā)帶動(dòng)珠三角，90年代浦東開發(fā)帶動(dòng)長三角，新世紀(jì)初期，黨中央、xx把規(guī)劃和建設(shè)好天津?yàn)I海新區(qū)擺上了重要的議事日程，加快濱海新區(qū)建設(shè)作為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分和進(jìn)一步擴(kuò)大我國對(duì)外開放的重大舉措，為天津的發(fā)展創(chuàng)造了重大歷史機(jī)遇。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)漫長的過程，但關(guān)鍵的地方往往就是那么幾步，我們現(xiàn)在正是面臨著這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，因此我們必須要仔細(xì)深入地研究發(fā)展中的各種問題，拿出具體措施，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)推動(dòng)。三是處于中堅(jiān)力量的位置。否則能力再強(qiáng)也發(fā)揮不到點(diǎn)子上。要著力解決職工反映強(qiáng)烈的問題。這次學(xué)習(xí)內(nèi)容安排得比較多，時(shí)間緊，任務(wù)重，希望大家高度重視，端正態(tài)度，通過學(xué)習(xí)使自己切實(shí)有所收獲，有所提高。目前，全市上下各行各業(yè)都在深入貫徹落實(shí)溫總理的講話精神，全面加快建設(shè)。中層干部上有院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下有基層職工，在一個(gè)單位中處于上與下、宏觀與微觀的結(jié)合點(diǎn)上，既要在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，又要指導(dǎo)本部門職工開展工作，可以說既是戰(zhàn)斗員又是指揮員。中層干部不僅僅要做到上情下達(dá)，更要研究分析基層工作和職工隊(duì)伍的各種情況，為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，為院班子的決策提供充分的第一手材料。三、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的具體要求一是要整改為重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)整改成果。凡事要以工作為重、以大局為重，雖然工作有分工，但必須講協(xié)作，講團(tuán)隊(duì)精神，推諉扯皮的做法是要不得的。四是提高辦事效率，突出工作時(shí)效性。六是要提高會(huì)議、