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外包工程管理制度及擴(kuò)展資料-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 第四十三條本制度由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。(九)承包單位施工人員在電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)工作,違反其它有關(guān)安全規(guī)程制度時(shí),各廠區(qū)安全監(jiān)察部門有權(quán)按本單位職工違反規(guī)程制度的處罰規(guī)定,給予經(jīng)濟(jì)處罰。造成經(jīng)濟(jì)損失或構(gòu)成事故除罰款外,還需賠償經(jīng)濟(jì)損失,從施工承包費(fèi)用中扣除。第三十條各單位要建立工程安全責(zé)任體系,明確各級(jí)人員責(zé)任,強(qiáng)化、完善安全責(zé)任保證體系,全方位、全過程、全員參與安全管理。第二十五條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)施工的安全管理,施工單位要制定專項(xiàng)措施,設(shè)立專人進(jìn)行相互工作之間的協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。第十八條施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的建筑物要符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),施工單位對(duì)這些建筑物的安全使用負(fù)責(zé)。第十四條施工前,施工單位要按照我公司《安全技術(shù)措施管理標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格安全技術(shù)措施審批、會(huì)簽手續(xù),并在會(huì)簽結(jié)束后組織全體施工人員集中貫徹措施并履行確認(rèn)簽字手續(xù),施工單位負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)察人員及作業(yè)人員要嚴(yán)格把關(guān)。第十二條施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由施工單位整體負(fù)責(zé)。(五)接受我公司三級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。第二章內(nèi)容及要求第三條外包工程安全責(zé)任按經(jīng)濟(jì)合同法有關(guān)條款執(zhí)行,并履行本制度規(guī)定的外委工程安全保證協(xié)議書。七、民工生活區(qū)及宿舍應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,宿舍有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)禁在宿舍進(jìn)行賭博、酗酒和其它違法犯罪活動(dòng)。三、進(jìn)場(chǎng)施工的外包工隊(duì)?wèi)?yīng)建立、健全治安綜合治理和治保會(huì)機(jī)構(gòu)組織,做到組織上落實(shí),責(zé)任落實(shí),制度落實(shí),積極同一切違法犯罪行為做斗爭(zhēng),維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序。、39。負(fù)責(zé)對(duì)外包單位人員進(jìn)行安全教育、安全交底,配合部門對(duì)特種作業(yè)人員資質(zhì)審查,對(duì)外包單位編寫的施工安全措施進(jìn)行審核,協(xié)助部門第一安全責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查,及時(shí)糾正各類性質(zhì)的習(xí)慣性違章,并建立外包施工單位的安全管理臺(tái)帳、記錄等。 進(jìn)行土建項(xiàng)目的外包工程時(shí),如對(duì)正常的生產(chǎn)產(chǎn)生影響(使人身、設(shè)備安全受到威脅,需停止某些設(shè)備運(yùn)行作為必須的安全措施等),則必須辦理工作票,工作票由與該土建項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)辦理。參加學(xué)習(xí)的人員須簽到。如水、電、汽源的斷絕、標(biāo)志和隔離措施,介質(zhì)的泄排措施等。任何情況下,必須對(duì)外包人員進(jìn)行安全技術(shù)交底后,才能允許外包單位進(jìn)行施工。 審查外包單位特種作業(yè)人員資格證書。 根據(jù)外包工程施工期間外包單位人員發(fā)生的違章現(xiàn)象、不安全事件及安全職責(zé)履行情況及時(shí)提出處理意見。 負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)雜、危險(xiǎn)的工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施進(jìn)行審批。 工程項(xiàng)目施工前通知安委會(huì)、行政等部門辦理相關(guān)手續(xù)(出入廠手續(xù)、入廠安全教育、在與承包方簽訂工程合同的同時(shí)簽定《外包工程安全管理協(xié)議書》。范圍及定義 本制度適用于本公司各類外包工程或項(xiàng)目。負(fù)責(zé)對(duì)外包單位人員進(jìn)行安全教育、安全交底,配合部門對(duì)特種作業(yè)人員資質(zhì)審查,對(duì)外包單位編寫的施工安全措施進(jìn)行審核,協(xié)助部門第一安全責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查,及時(shí)糾正各類性質(zhì)的習(xí)慣性違章,并建立外包施工單位的安全管理臺(tái)帳、記錄等。對(duì)于需辦理工作票的工程項(xiàng)目,施工管理部門必須按照公司的《工作票制度》執(zhí)行。參加學(xué)習(xí)的人員須在《外包工程施工(工作)人員情況表》上簽名,該表由施工管理部門保存。安全措施。對(duì)需承包方制訂施工安全技術(shù)措施的工程項(xiàng)目,施工管理部門應(yīng)在“□ 是”欄內(nèi)的“□”上打“√”。 外包工程合同安全附件 外包工程項(xiàng)目一般應(yīng)在施工前依法簽訂外包工程合同和《外包工程合同安全附件》。 有健全的施工安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。 根據(jù)外包工程施工期間外包單位人員發(fā)生的違章現(xiàn)象、不安全事件及安全職責(zé)履行情況,提出處理意見。 在簽定合同時(shí),應(yīng)預(yù)留工程款的5%作為安全施工保證金。2 術(shù)語和定義 外包工程:是指經(jīng)本公司工程管理部發(fā)包給外單位施工作業(yè)的工程(勞務(wù))項(xiàng)目。在竣工驗(yàn)收時(shí),如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)者,屬于分包責(zé)任造成的,分包應(yīng)在商定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)修完,待符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,再進(jìn)行辦理驗(yàn)收手續(xù)。c、設(shè)備安裝工程中,凡需由總包單位在施工中預(yù)留的各種孔、洞、溝、槽或預(yù)埋鐵件等,如果在土建施工圖紙上有注明的,由總包單位負(fù)責(zé)預(yù)留埋設(shè)。c、工程竣工并經(jīng)總包(或建設(shè)單位)驗(yàn)收后,雙方及時(shí)辦理竣工結(jié)算,具體要求可在總分包合同中規(guī)定。c、嚴(yán)格做好施工記錄。修通道路。分包商的選擇,合同的簽定執(zhí)行《北京中鐵建筑工程公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則合同評(píng)審辦法》及《項(xiàng)目部合同評(píng)審及管理細(xì)則》。第五條 由二級(jí)單位總工程師或由行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)公司關(guān)于“一工程一措施”等技術(shù)方面的管理規(guī)定。12分包單位必須按國(guó)家及本企業(yè)的規(guī)定為施工人員配備職業(yè)和個(gè)人防護(hù)用品、用具,項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。4項(xiàng)目部監(jiān)督分包單位的全體施工人員進(jìn)行身體檢查,對(duì)患有高血壓、心臟病、精神病、癲癇病、色盲和其它不適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的病癥,對(duì)老、弱、病、殘、童工嚴(yán)禁錄用。3班組:杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重未遂事故,杜絕任何施工機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故??鄢WC金的行為,并不能免除或減輕承包方對(duì)第三方和/或甲方的賠償責(zé)任。 竣工安全驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收必須同時(shí)進(jìn)行安全驗(yàn)收,不符合本質(zhì)安全要求的不得驗(yàn)收通過。 工程所在部門和工程項(xiàng)目主管部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)外包工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查措施的落實(shí)情況, 公司安全環(huán)保部應(yīng)安排專人定期對(duì)外包施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,重點(diǎn)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場(chǎng)施工中的不安全情況,及時(shí)糾正各類性質(zhì)的違章違規(guī)行為。 外包工程工作票的辦理a. 外包工程項(xiàng)目中涉及危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),要按照本公司《高危作業(yè)安全管理制度》執(zhí)行,辦理高危作業(yè)安全審批手續(xù)。 施工過程的安全管理及要求,填寫《外包工程開工申請(qǐng)審批單》,經(jīng)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可開工。 在與外包單位簽訂合同的同時(shí),必須簽訂單獨(dú)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并作為主合同的附件。 評(píng)審程序。(審查后保留復(fù)印件),操作人員必須持有安監(jiān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員資格證。4 管理程序及要求 外包單位安全資質(zhì)審查 本公司對(duì)所有外包單位實(shí)行安全資質(zhì)評(píng)審確認(rèn)和準(zhǔn)入制度。 參與對(duì)外包工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。其內(nèi)容包括該工程項(xiàng)目的甲、乙雙方提供的安全技術(shù)交底、安全措施或安全技術(shù)方案等。第三章附 則第十一條本制度自頒布之日起實(shí)行。(4)公司對(duì)外包方安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不執(zhí)行安全技術(shù)措施的行為提出整改意見,對(duì)違章作業(yè)行為,有權(quán)責(zé)令停止其工作并進(jìn)行教育處罰。第六條安全施工管理現(xiàn)場(chǎng)施工中,必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)(施工)規(guī)定的有關(guān)部分。(2)公司內(nèi)部生產(chǎn)性、基建性外包工程必須按規(guī)定程序進(jìn)行,做好合同評(píng)審。第三條公司安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)外包工程安全管理工作。(6)嚴(yán)格控制承包單位的承包范圍,外包工程項(xiàng)目承包單位不得擅自將承包項(xiàng)目分包或轉(zhuǎn)包他人。第八條項(xiàng)目發(fā)包單位安全責(zé)任:(1)施工項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目發(fā)包單位對(duì)承包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的安全技術(shù)交底,包括作業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容、特點(diǎn)、環(huán)境、危險(xiǎn)點(diǎn)、注意事項(xiàng)及文明生產(chǎn)管理制度等。(4)施工周期較長(zhǎng)的單位(一個(gè)月以上),承包方要組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)行必要的安全檢查,使作業(yè)人員得到良好的安全教育。 工程項(xiàng)目主管部門:指對(duì)特定的外包工程項(xiàng)目負(fù)有主要管理職責(zé)的部門。 教育所屬人員嚴(yán)格遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 安全教育 經(jīng)審查合格并簽訂安全協(xié)議的外包單位,在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,組織施工人員接受本公司安全環(huán)保部的安全教育。、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害或設(shè)備事故的場(chǎng)所作業(yè),要求外包單位制訂專門的安全措施。上述工作票由工程所在部門協(xié)助外包單位進(jìn)行辦理。 施工過程中工作負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉管轄范圍的設(shè)備的制作、安裝、調(diào)試、工作原理和操作等內(nèi)容。 外包單位在工程施工期間因承包方原因?qū)е掳l(fā)生人員輕傷事故的扣除保證金的10%作為乙方的違約金。為實(shí)現(xiàn)年安全事故零目標(biāo),對(duì)分包工程及分包隊(duì)伍進(jìn)行全面的安全文明施工規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,監(jiān)督到位。2項(xiàng)目部必須制訂年度對(duì)分包單位的安全文明施工管理制度及管理辦法。發(fā)生一次重傷事故扣除保證金的50%,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,給予黃牌警告、通報(bào)批評(píng)。公司所屬二級(jí)單位自主確定的外包工程施工隊(duì)伍安全資質(zhì)審查由駐礦安全監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)。外包工程管理制度5一、工程分包合同和外包勞務(wù)合同總稱為分包合同。對(duì)分包工程的進(jìn)度、::工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。d、負(fù)責(zé)辦理?yè)芸詈炞C和竣工驗(yàn)收手續(xù)。預(yù)結(jié)算及工程款撥付辦法:a、施工圖預(yù)算編完后,送交總包單位審核。c、凡因分包單位責(zé)任影響總包正常施工甚至導(dǎo)致總包停工時(shí),其經(jīng)濟(jì)損失由分包單位負(fù)責(zé)賠償,工期不得順延。(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位),總包單位應(yīng)按期組織驗(yàn)收。外包工程管理制度61 范圍本標(biāo)準(zhǔn)的目的是確保公司《安全生產(chǎn)管理制度》的執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外包工程的安全管理,保證在外包工程中的人身、設(shè)備安全,以實(shí)現(xiàn)公司的安全目標(biāo)。3 管理職責(zé) 工程管理部 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查。 負(fù)責(zé)對(duì)承包方提出的安全技術(shù)要求進(jìn)行審定并落實(shí)。 審查外包單位特種工程作業(yè)的許可證。 是否備有滿足工程需要、保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施。 《外包工程合同安全附件》是外包工程合同的一部分。② 承包方工作范圍相關(guān)的系統(tǒng)和相鄰空間中存在的危險(xiǎn)因素,以及委托方已采取的措施。 防損部對(duì)《外包工程合同安全附件》中雙方填寫的安全要求和安全措施等內(nèi)容進(jìn)行最終審定,簽名后送交施工管理部門執(zhí)行。 防損人員在《外包工程施工(工作)人員情況表》上填寫入廠安全教育的時(shí)間并簽名。 施工管理部門第一安全責(zé)任人必須親自檢查本部門所有外包工程的安全附件的簽定情況,并指定外包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。協(xié)調(diào)和解決涉及安全生產(chǎn)的有關(guān)問題。 外包
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