【正文】 另一種情況是，銀行已支付款項，對方退單，需要辦理退款手續(xù)。（2）代理銀行向清算銀行提交《銀行支付申請劃款憑證》，申請劃款。有下列情形的，支付核算局將拒絕受理預算單位的直接支付申請：無預算、超預算申請使用資金；自行擴大預算支出范圍申請使用資金；申請手續(xù)及提供的文件不完備；未按規(guī)定程序申請使用資金；預算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀問題；工程建設出現(xiàn)重大問題；出現(xiàn)其他需要拒付情形。用款計劃接收代理銀行在接收到財政發(fā)來的授權支付額度后，打印《財政授權支付額度到賬通知書》，通知預算單位此額度已經(jīng)到賬，預算單位據(jù)此可以進行此額度范圍內授權支付憑證錄入?；局С鼋?jīng)費原則上按照總額分月均衡撥付的原則編制；項目支出經(jīng)費按項目用款進度編制。預算指標控制用款計劃，用款計劃控制資金支付，資金支付后再與國庫清算。根據(jù)財政局下達的預算單位用款計劃，審核預算單位的支付申請和相關憑證，對支付對象（即收款人）的相關要素進行審核，并開具《支付憑證》，及時辦理資金支付，按日核對銀行已撥款憑證，負責相關憑證與預算單位交接。加強預算指標管理：部門預算下達后，財政各支出業(yè)務科室負責預算內外指標的錄入，預算科和綜合科審核指標并下達。做好軟件和設備安裝、調試工作。草擬《實施方案》等文件。在國庫科的業(yè)務指導與監(jiān)督下，共同推動公務卡改革、一體化系統(tǒng)建設、國庫資金實時監(jiān)控等國庫管理改革工作。借鑒司法“誰主張，誰舉證”的規(guī)則，當出現(xiàn)與預算單位意見不一致時，直接講明相關法條依據(jù)；并認真聽取單位的不同意見，預算單位舉證得當，則按預算單位的意見辦。一是明確編辦核編、人事核標、財政、預算單位各自職責，落實編辦核編、人事核標、財政核資、銀行代發(fā)“三核一代發(fā)”管理辦法，防止矛盾向財政集聚。二是協(xié)助國庫科完成對預算單位財政一體化信息系統(tǒng)的培訓。想寫苦于找不到宣傳的角度，有應付的嫌疑或傾向，力爭通過多想多寫實現(xiàn)突破。設置二崗審核，杜絕一人審核的執(zhí)業(yè)風險。17月按應發(fā)工資口徑統(tǒng)計，累計發(fā)放****萬元，平均每月發(fā)放工資****萬元；截止7月份納入統(tǒng)發(fā)工資單位****個，統(tǒng)發(fā)工資人員共****人，其中：行政在職人員****人，事業(yè)在職人員****人，離退休人員****人；公積金年繳存金額人均增加近****元（含公補）。收集的思路是向所有人、所有單位、所有業(yè)務收集，發(fā)揮供應商的專業(yè)優(yōu)勢、網(wǎng)絡信息全面的優(yōu)勢。主要有，編審市本級2011年部門決算、培訓預算單位操作財政一體化信息系統(tǒng)、擬訂《***市本級國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控管理辦法》、《***市本級預算單位公務卡強制結算制度》文件，做到分工不分家，合力推進國庫集中支付和公務卡改革，有效防范財政支付風險。（二）、預算內資金支出情況：,%。在分析總結中，對上半年的額度批復數(shù)和經(jīng)費支出數(shù)分預算內、外進行了統(tǒng)計，對支出結構進行了分析。這項工作的開展，既是對以前工作的總結和肯定，也為今后的工作注入了新的動力，創(chuàng)造了新的起點。在簡化、細化方面下功夫，以減少預算單位工作量、保證審核質量并重為思路，向單位明確審核要求。其中單筆拒付業(yè)務金額是****萬元。取消預算單位修改個人所得稅、公積金、醫(yī)保的業(yè)務權限，直接由財政經(jīng)辦人完成相關工作，杜絕漏繳個人所得稅、擅自變更公積金、醫(yī)?？劾U標準的現(xiàn)象。截止7月31日，市本級有****家、在冊****張公務卡（不含辦卡未啟用卡、辦卡未錄入一體化系統(tǒng)的卡），比年初開卡單位****家增加了****家，開卡增加了****張；共消費****萬元，較年初****萬元增加****萬元。從服務對象來講，服務對象主要包括人民銀行、商業(yè)銀行、預算單位，主要是保障他們正常使用財政一體化信息系統(tǒng)。15月按應發(fā)工資口徑統(tǒng)計，累計發(fā)放萬元，平均每月發(fā)放工資萬元；截止5月份納入統(tǒng)發(fā)工資單位個，統(tǒng)發(fā)工資人員共其中：在職人員名，離退休（含）人員名；公積金與醫(yī)療保險基數(shù)引入年工資計算方法，年工資主要是烤火費及一次性獎金，執(zhí)行實發(fā)實扣的思路，即在烤火費及一次性獎金實際發(fā)放時 1計入基數(shù)扣繳公積金及醫(yī)保。明確整理范圍、保管年限、查詢使用、移接交等。一是做到支付印鑒分開管理；二是要求審核崗、支付崗妥善保管CA卡、并做好密碼保密工作。領導重視。確定代理銀行和清算銀行。二、試點正式運行。積極落實國庫單一賬戶體系管理辦法。為進一步完善財政國庫管理，12月，經(jīng)中共南安市委機構編制委員會研究，同意“南安市會計核算中心”加掛“南安市國庫支付中心”牌子，人員編制和領導職數(shù)保持不變。預算指標調整數(shù)下達在預算執(zhí)行過程中，預算股按照預算調整程序將追加、追減的預算指標于收到預算調整文件后2個工作日內錄入“國庫集中支付系統(tǒng)”并審核后下達相關部門和單位。根據(jù)采購合同約定分期解凍采購資金。（如財