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安全生產標準化心得體會合集五篇-免費閱讀

2024-10-13 10:26 上一頁面

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【正文】 (責任制不但有條條的規(guī)定,要具體化,可操作,有具體考核,責任制不落實、管理不到位是最大的隱患),每年定出數(shù)量最低指標,對數(shù)量多的前幾名給予獎勵,對采納的對安全有實際效果的給予重獎。女兒對父親的寄語是“看萬家燈火,溫暖的港灣,在和諧的感言中我們幸福著每一天,我們感謝安全的給予,讓我們品味安全、品味幸福,讓安全的話語常在心間”。做到日歷明示化、情緒告知化、警示生動化、作業(yè)標準化。,制定切合實際、有效的考核項目,實行百分制,開展安全生產標準化班組活動(可向一汽江森學習)。大連客車克服了八大習以為常:現(xiàn)場臟亂差習以為常;對身邊隱患習以為常;教育流于形式習以為常;有制度不執(zhí)行習以為常;對落后的管理習以為常;堅持守舊習以為常;責任不清推諉扯皮習以為常;違章指揮違章操作習以為常。二重的特點是:巨大變化、創(chuàng)造歷史;典型整改、國內領先;感謝之聲、遍布全廠;共同心愿保持成果。政府部門、安監(jiān)局對創(chuàng)建工作給予了強有力的支持。5. 上級領導講話。第一天下午、第二天和第三天,考評員在企業(yè)專業(yè)組人員的陪同下進行現(xiàn)場考評??荚u組長做現(xiàn)場考評工作報告。企業(yè)領導講話。(做好講解和填寫要求,提出自查要求、交代評分辦法,以便企業(yè)做好自查、自評和寫出工作總結,并給企業(yè)留下自評申請表、總結模板。4. 企業(yè)領導講話(提出對企業(yè)自查、整改要求做表態(tài)發(fā)言)。①先抓一次性整改到位后,無須后續(xù)再整改的項目; ②抓考評項目中,必須完成自測、自檢或外委檢測后,才滿足考評要點的考評項目;③若舉一反三整改項目多的,抽樣比例大的,可先抓示范工程,完成后再行鋪開整改;④必須完善、補充、繪制、制作考評項目所需的資料、圖紙、運行記錄,各類安全標志、標識等;⑤基礎管理一定要爭取最好分值; ⑥現(xiàn)場違章教育要重點抓。3.考評問題清單。首次會后九點半到十一點半,各專業(yè)考評人員同企業(yè)專業(yè)組人員進行交流。②國家有關部門對安全生產標準化的要求。說明考評組、考評組長、考評員每天的活動安排。由企業(yè)安全文化總經(jīng)理安全文化到崗位安全文化,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到如中國人民解放軍3305工廠的日常禮儀文化、待客禮儀文化、儀表禮儀文化、言談禮儀文化、介紹禮儀文化、宴請禮儀文化;蘭州機車車輛廠在待客禮儀、日常禮儀等方面做到既生動又可親。,如中國二重、北京天海工業(yè)公司、重慶機床廠、柳州特種汽車廠等單位各項管理如設備管理、能源管理、財務管理、供應管理、人事管理、文明生產定置管理、5S管理等得到了全面提升,企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,重慶機床廠的老職工說:“我來廠近四十年了,經(jīng)歷了各種檢查評比太多了,沒有一次像安全生產標準化工作給企業(yè)帶來這樣翻天覆地的變化”。****2010年10月20日第四篇:安全生產標準化在全國安全生產工作會議上的發(fā)言(稿)提綱一、通過創(chuàng)建和周期性復評達到八個目的二、創(chuàng)建安全生產標準化一級企業(yè)的做法三、周期性復評的方法四、公正、公平、公開、和諧考評,變成宣傳隊,當好播種機五、政府部門的支持是搞好安全生產標準化的保障六、困難企業(yè)如何搞安全生產標準化一級企業(yè)的創(chuàng)建工作七、創(chuàng)建帶來的變化八、鞏固成果措施一、通過創(chuàng)建和周期性復評達到八個目的(詳細內容如下): :從業(yè)人員超過300人的企業(yè),要設置安全生產管理機構。結合企業(yè)的實際情況,對企業(yè)安全管理目標設計;根據(jù)隱患排查的結果,制定相應的控制措施及治理方案;按照標準化基本規(guī)范的要求對需要建立的安全管理制度,進行制定或修改。策劃和準備包括管理層的真正重視、人員的配備。其次,要保持高度的工作責任心。要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內容本身也復雜多變,所以我們在強調安全管理從嚴的時候,決不能因此而導致工作方法的簡單化。因此只有在指導思想上從嚴,才會有組織結構上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產的基本保證。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理,就是安全生產管理必須從嚴。這要靠國家標準部門制定,當然還有國標[GB]行標[HB]的區(qū)別。安全質量標準化工作有助于推動安全監(jiān)管部門依法行政。著名的海恩法則表述:每1次重大事故的背后,都有29次小事故、300次未遂事故、1000次帶隱患的操作作“輔墊”(還有一個同樣著名的墨菲法則說,凡是可能發(fā)生的都會發(fā)生。20xx年7月,企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標準化有效運行。四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20xx]35號)及《關于生產區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化[20xx]39號)下發(fā)各單位,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風險評價,確定重大風險7項、不可容許風險2項。三、加強危害識別,有效控制風險安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。我們將長久、持續(xù)地把安全生產標準化建設工作進行到底,將《施工企業(yè)安全生產評價標準》(JGJ/T7720xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)的要求作為日常工作的重要行為準則,來實現(xiàn)安全標生產標準化建設工作,最終達到降低行業(yè)風險,提高本質安全的目的。通過檢查,對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理。它對企業(yè)建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產目標的完成。一、領導高度重視,落實責任各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全生產標準化建設工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產評價標準》(JGJ/T7720xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)進行評定。對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點督查,促其整改。安全生產標準化心得體會2安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段,是實施安全生產許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務求取得實效。以集中脫產培訓和自學相結合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,落實了安全責任人和風險控制措施。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。因此,為了“萬一”的目標,要作出“一萬”的努力。安全質量標準化工作要求企業(yè)、安全監(jiān)管部門和社會中介機構都參與其中,形成一個完整的工作網(wǎng)絡和監(jiān)控體系。但都要達標,才能確保安全。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,為什么在生產現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。二、抓安全管理的方法不能簡單化單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎,但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。三、要以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作 用科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作,不僅因為其重要性,還由于安全生產管理的復雜性。要干一行,愛一行;學一行,專一行,以踏實的工作作風,把安全落實到每一項工作當中。有關標準化標準的選擇。編寫文件。企業(yè)是否建立了安全機構,團隊素質是否達到了文化程度較高、業(yè)務素質精、實踐經(jīng)驗強。,如哈爾濱鍋爐廠創(chuàng)建文化是“逢旗必奪,逢一必爭”,一汽大眾的安全文化是“發(fā)現(xiàn)問題是發(fā)現(xiàn)財富,解決問題是創(chuàng)造財富”,山東奧林汽車廠安全文化是“項目為龍頭,管理無邊界,保企業(yè)平安,創(chuàng)平安山東”。,如天車要采用雙上升限位;垂直定位裝置、壓力機采用聯(lián)鎖鎖定;數(shù)控設備電源采用可以加鎖的電源;進入危險部位采用兩道以上的安全裝置;鉆床加裝人性化的能耗制動的急停按鈕;鑄造落砂采用全封閉;振動改為壓實等。報到當天晚上七點半到八點半召開考評組會議,宣讀考評員守則、考評注意事項。③安全生產標準化同體系的關系。下午對參與安全生產標準化的有關人員進行有針對性 的培訓。4.提出整改方法和建議。5.在自評過程中敲定空項、空項分、各種設備設施的擁有量、分布情況、危險容量表、危險等級、職能分配表、項目確認表,找全
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