安全生產(chǎn)例會總結(jié)-免費閱讀
【正文】 四、會議程序 一）會議準備（一）生產(chǎn)技術(shù)部要將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。二、會議制度安全生產(chǎn)例會每季度召開一次，召開時間為每季末的25日，也可根據(jù)當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。呈項目經(jīng)理簽發(fā)，各部門依照職責抓好會議決定事項落實。會議分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。五、對主動排除隱患和對安全生產(chǎn)有一定貢獻者，可給予一定的表彰或獎勵。按規(guī)定完善事故檔案。倡導學習理念，注重思想引導，落實制度支撐，營造學習氛圍，變“要我學”為“我要學”；重視培訓考核，探索建立操作方便、指標客觀、體系嚴謹?shù)膶W習培訓成效考核體系。推動35KV廟溝門變的通道建設，為變電站順利移交提供夯實的基礎。六、城區(qū)重負荷運行、應急能力薄弱城區(qū)接近滿負荷運行，線路運行方式為單電源雙回路，可靠性差，電纜溝年久失修，不再具備新增電纜的能力，需市公司重新規(guī)劃；目前就應對突發(fā)事件的處理，需要市公司配置應急搶險車。三、運維班辦公場所匱缺供電所改制后，麻鎮(zhèn)運維班辦公場所短缺，與供電所一起辦公，影響到了正常工作的開展。六、35KV主網(wǎng)線路按計劃上劃市公司目前35KV主網(wǎng)線路、設備資料全部移交市公司審核，線路隱患、設備缺陷全部處理完畢，待審核通過后，正式移交市公司。第二篇：生產(chǎn)例會總結(jié)生產(chǎn)例會2017總結(jié)2017年，我公司緊緊圍繞集團公司既定戰(zhàn)略，以建設一流配電網(wǎng)為主線，堅定的服從電力體質(zhì)改革。在施工質(zhì)量上，強化質(zhì)量技術(shù)管理工作，明確質(zhì)量責任，抓好質(zhì)量目標的落實，嚴格兌現(xiàn)獎罰。對現(xiàn)場作業(yè)人員責任落實到人。第一篇：安全生產(chǎn)例會總結(jié)安全生產(chǎn)例會總結(jié)2011年4月1日由安質(zhì)部組織的安全生產(chǎn)例會在項目部會議室舉行，參加會議的人員有項目部領導及各作業(yè)隊隊長，安質(zhì)部長蘇偉毅主持會議并對三月份現(xiàn)場檢查出的問題予以通報。作業(yè)隊要督促并加強自檢，對檢查出的問題及時的處理解決，做到不留隱患。第二作業(yè)隊長艾世民提出；加強對職工的安全管理，認真落實安全自控、互控、監(jiān)控措施，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和標準化作業(yè)，把責任落實到個人。以工作圍繞指標，考核促進指標的理念開展生產(chǎn)工作，各項指標再創(chuàng)新高。七、配網(wǎng)自動化建設全面開展按市公司計劃進度完成了15臺FTU、15臺智能開關(guān)、6臺DTU、8臺信號源、172組架空型故障指示器、46組電纜型故障指示器的安裝，以及自動化工作站及配套實施的建設。詳細方案已經(jīng)上報市公司，等待批復。七、35KV廟溝門變運行時間過長，周圍具備充足電源點 我公司遺留一座35kv廟溝門變電站，運行時間長，設備老舊，距離35KV廟溝門變?nèi)锾幍?10KV廟溝門變具備電源的輸出能力，請市公司將35kv變電站盡快列入撤用計劃。將大修項目按期保質(zhì)保量完成。第三篇：安全生產(chǎn)例會制度縣旅游局安全生產(chǎn)例會制度一、安全例會由單位安全管理部門主持召開二、安全例會每季度至少召開一次三、安全例會的主要內(nèi)容：（一）傳達學習上級有關(guān)文件和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等；（二）匯報前期安全生產(chǎn)情況，明確下一階段安全生產(chǎn)工作任務；（三）交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，分析存在問題，落實具體措施，組織各項活動等
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