安全生產(chǎn)例會總結(jié)(已修改)
2025-10-08 10:25 本頁面
【正文】 第一篇：安全生產(chǎn)例會總結(jié)安全生產(chǎn)例會總結(jié)2011年4月1日由安質(zhì)部組織的安全生產(chǎn)例會在項目部會議室舉行，參加會議的人員有項目部領(lǐng)導(dǎo)及各作業(yè)隊隊長，安質(zhì)部長蘇偉毅主持會議并對三月份現(xiàn)場檢查出的問題予以通報。安全方面存在的問題有；發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不佩戴安全帽就進(jìn)入現(xiàn)場施工的現(xiàn)象、未穿防護(hù)服就進(jìn)入施工現(xiàn)場的、上下支柱沒有正確使用安全帶的、未扣安全帽帽系的。質(zhì)量方面存在的問題有；螺栓力矩不達(dá)標(biāo)、缺少副帽、支柱地腳螺栓螺帽沒有補齊、缺少彈墊及墊片、開口銷未開口。蘇部長就安全質(zhì)量方面存在的問題提出了整改措施；要加強(qiáng)對職工及勞務(wù)工的安全學(xué)習(xí)教育。通過學(xué)習(xí)教育提高全員的自我保護(hù)意識，做到全員監(jiān)督、督促的作用。認(rèn)真開展“安全大家講”活動，讓每一位員工認(rèn)識到安全的重要性，提高對安全的認(rèn)知，通過“安全大家講”活動促進(jìn)勞動生產(chǎn)中的安全。作業(yè)隊加強(qiáng)對職工業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，做到班前講質(zhì)量、講安全，班后總結(jié)。對現(xiàn)場作業(yè)人員責(zé)任落實到人。作業(yè)隊要督促并加強(qiáng)自檢，對檢查出的問題及時的處理解決，做到不留隱患。楊總就大干期間保證安全質(zhì)量關(guān)提出了相關(guān)的預(yù)防措施；大干期間測量要跟上施工的進(jìn)度，工程部要根據(jù)現(xiàn)場實際安排相關(guān)的測量人員，做到忙而不亂。加大現(xiàn)場監(jiān)督和獎罰力度。認(rèn)真組織好每周的安全質(zhì)量檢查，排查事故隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，對查出的質(zhì)量問題和安全隱患定人、定措施、限時整改，對沒有按要求進(jìn)行整改的堅決按規(guī)定進(jìn)行處罰，以杜絕安全質(zhì)量事故。加大培訓(xùn)力度，提高員工安全質(zhì)量意識。項目部成立了安全質(zhì)量管理小組，設(shè)專職管理人員，做好班前安全技術(shù)交底工作,多次對安全人員和群眾安全員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，使安全質(zhì)量意識深入人心。第三作業(yè)隊長王新全對作業(yè)隊安全質(zhì)量管理提出；制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項安全施工方案，根據(jù)施工進(jìn)度抓好階段性的安全工作，并做好重點防范。在施工質(zhì)量上，強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作，明確質(zhì)量責(zé)任，抓好質(zhì)量目標(biāo)的落實，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。第二作業(yè)隊長艾世民提出；加強(qiáng)對職工的安全管理，認(rèn)真落實安全自控、互控、監(jiān)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把責(zé)任落實到個人。第四作業(yè)隊長何軍提出；既有線施工要有相應(yīng)的安全措施，搶險工器具應(yīng)該準(zhǔn)備齊全，人人負(fù)起責(zé)任，高質(zhì)量，保安全。正確的使用勞動防護(hù)用品，對防護(hù)員正確的安排。第一作業(yè)隊長張宗強(qiáng)強(qiáng)調(diào)；組織好本作業(yè)隊安全生產(chǎn)活動，做好作業(yè)隊及班組安全生產(chǎn)教育，堅持開好班前班后安全會，做到班前有布置，班后有檢查。負(fù)責(zé)對新進(jìn)場的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，并在其未熟悉工作前，安排專人監(jiān)護(hù)其施工安全。督促本作業(yè)隊的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律。最后蘇部長做了會議總結(jié)：安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的前提，我們要做到人人都參與到安全生產(chǎn)中，自我卡控，自我約束，才能提高全員的安全質(zhì)量意識。第二篇：生產(chǎn)例會總結(jié)生產(chǎn)例會2017總結(jié)2017年，我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司既定戰(zhàn)略，以建設(shè)一流配電網(wǎng)為主線，堅定的服從電力體質(zhì)改革。以工作圍繞指標(biāo)，考核促進(jìn)指標(biāo)的理念開展生產(chǎn)工作，各項指標(biāo)再創(chuàng)新高。一年來，我們主要完成了以下9個方面的工作：一、35KV海則廟變順利撤出運行3月份，我公司運行近30年的35KV海澤廟變電站順利撤出運行，所有線路負(fù)荷由110KV清水變轉(zhuǎn)供，標(biāo)志著府谷
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