【正文】 企業(yè)為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，適當(dāng)庫存可以避免市場震蕩，同時其物質(zhì)占用企業(yè)資金最少，效益最高。(三)組建企業(yè)物流管理中心一般中小制造企業(yè)的庫存管理僅限于存貨的保管和配送，并沒有起到降低庫存成本和提高服務(wù)水平等職責(zé)。在對原材料庫存進(jìn)行ABC分類后。ABC分類法的基本原理是對企業(yè)庫存物品按其重要程度、價值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進(jìn)行分類排序，以分清主次、抓住重點，并分別采用不同的控制方法。而造成庫存問題的最根本的原因是庫存管理系統(tǒng)不健全，沒有經(jīng)過完整和規(guī)范的設(shè)計，是經(jīng)驗粗放式的管理造成的。存在問題及原因分析存在問題①庫存占用大量資金和倉庫。因此，很有必要研究提高該公司的庫存管理水平，特別是改進(jìn)原材料的庫存管理和控制。企業(yè)為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，適當(dāng)庫存可以避免市場震蕩，同時其物質(zhì)占用企業(yè)資金最少，效益最高。(三)組建企業(yè)物流管理中心一般中小制造企業(yè)的庫存管理僅限于存貨的保管和配送，并沒有起到降低庫存成本和提高服務(wù)水平等職責(zé)。在對原材料庫存進(jìn)行ABC分類后。ABC分類法的基本原理是對企業(yè)庫存物品按其重要程度、價值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進(jìn)行分類排序，以分清主次、抓住重點，并分別采用不同的控制方法。而造成庫存問題的最根本的原因是庫存管理系統(tǒng)不健全，沒有經(jīng)過完整和規(guī)范的設(shè)計，是經(jīng)驗粗放式的管理造成的。（二）存在問題及原因分析（1）存在問題①庫存占用大量資金和倉庫。因此，很有必要研究提高該公司的庫存管理水平，特別是改進(jìn)原材料的庫存管理和控制。而其中的理論支持，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計，軟件編寫又是第二部分的核心，在此將這四章主要內(nèi)容概述如下：理論支持一章主要內(nèi)容包括：(1)當(dāng)前計算機管理界所流行且實用的系統(tǒng)建設(shè)三原則：整體性原則、分作—協(xié)調(diào)原則、目標(biāo)優(yōu)化原則。液壓閘式剪板機廠家四、研究解決方法及思路根據(jù)我國國內(nèi)庫存管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用普及時出現(xiàn)的各種問題，我將用我所學(xué)知識，利用當(dāng)前管理信息系統(tǒng)科學(xué)的、實用的理論，開發(fā)一套基于NET的庫存管理系統(tǒng)，以求能對我國庫存管理現(xiàn)代化水平的提高貢獻(xiàn)一份微薄的力量。當(dāng)然，由于庫存管理在經(jīng)濟(jì)管理中占重要地位，其計算機化在發(fā)達(dá)國家中也已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平。3．可以方便快捷的進(jìn)行物資入庫管理/物資出庫管理等等，安全、高效；支持各種類型的出/入庫業(yè)務(wù)：生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、采購入庫、其他入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫、委外領(lǐng)料出庫、銷售出庫和其他出庫等4．提供退貨管理功能5．通過查詢庫存，及時了解庫存余額信息，便于訂貨下單，以免由于缺貨，影響生產(chǎn)。下面介紹庫存管理的工作流程：入庫供貨單位發(fā)貨運輸貨物到達(dá)后測試檢驗送貨單庫管人員查收入庫入庫單處理各種入庫業(yè)務(wù)，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、其他入庫等入庫業(yè)務(wù)；按入庫類型可以分別在不同模塊錄入入庫單據(jù)信息。庫存管理的對象是很多的，廣而言之，它可以包括：商業(yè)、企業(yè)庫存的商品，圖書館庫存的圖書，博物館庫存的展品等等。學(xué)習(xí)畫圖工具visio 2003和開發(fā)工具Delphi，對其數(shù)據(jù)庫組件，SQL語言在Delphi中的應(yīng)用等數(shù)據(jù)庫編程關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹。成品是本公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，也要對它進(jìn)行入庫，操作跟原材料的入庫類似。4）對庫存管理的各種信息的查詢，修改，維護(hù)和報表打印。因此有必要開發(fā)一套獨立的庫存管理系統(tǒng)來提高企業(yè)工作效率,而所使用的這套庫存管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的核心，此系統(tǒng)必須可以用來控制合理的庫存費用、適時適量的庫存數(shù)量，使企業(yè)生產(chǎn)活動效率最大化。計算機進(jìn)行信息管理與信息管理系統(tǒng)的開發(fā)密切相關(guān)，系統(tǒng)的開發(fā)是系統(tǒng)管理的前提。（3）原型法。具體的方法及計劃如下： 全論文將分為三個部分。這不僅繁鎖，效率低，而且缺乏庫存管理的一些基本手段，如庫存狀況統(tǒng)計，查詢經(jīng)濟(jì)訂貨量計算等，這給企業(yè)在一定程度上造成了管理上的落后，及經(jīng)濟(jì)利益上的損失。因此，經(jīng)濟(jì)管理是計算機應(yīng)用的主要領(lǐng)域。2． 可以存儲各類信息檔案包括物資、產(chǎn)品基本信息、供貨單位信息、使用單位信息等。庫存管理信息系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫存管理的全過程，包括入庫、出庫、退貨、訂貨、庫存統(tǒng)計查詢等等。開發(fā)庫存管理信息系統(tǒng)即有宏觀上的意義，那就是順應(yīng)時代信息化、現(xiàn)代化潮流，提高效益，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；也有微觀上的意義，那就是可以提高管理的現(xiàn)代化程序，加強管理的信息化手段，提高工作效率，增加單位效益。庫存管理的對象是很多的，廣而言之，它可以包括：商業(yè)、企業(yè)庫存的商品，圖書館庫存的圖書，博物館庫存的展品等等。下面介紹庫存管理的工作流程： 入庫 供貨單位發(fā)貨運輸貨物到達(dá)后測試檢驗送貨單庫管人員查收入庫入庫單 處理各種入庫業(yè)務(wù)，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、其他入庫等入庫業(yè)務(wù)；按入庫類型可以分別在不同模塊錄入入庫單據(jù)信息。3． 可以方便快捷的進(jìn)行物資入庫管理/物資出庫管理等等，安全、高效；支持各種類型的出/入庫業(yè)務(wù)：生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、采購入庫、其他入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫、委外領(lǐng)料出庫、銷售出庫和其他出庫等 4． 提供退貨管理功能 5． 通過查詢庫存，及時了解庫存余額信息，便于訂貨下單，以免由于缺貨,影響生產(chǎn)。當(dāng)然，由于庫存管理在經(jīng)濟(jì)管理中占重要地位，其計算機化在發(fā)達(dá)國家中也已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平。表現(xiàn)之二為：有的單位的庫存管理部已上了微機，但對微機的利用效率極低，有的在用它打游戲，有的僅把它當(dāng)計算器或打字機來用。第一部分為引論，闡明所開發(fā)項目（庫存管理信息系統(tǒng)）要滿足用戶哪些要求，并給出全文的摘要。系統(tǒng)分析 系統(tǒng)分析就是明確系統(tǒng)開發(fā)的目標(biāo)和用戶的信息需求，提出系統(tǒng)的邏輯方案。尤其對于復(fù)雜的信息管理，計算機能夠充分發(fā)揮它的優(yōu)越性。現(xiàn)在我國的企事業(yè)特別是中小型生產(chǎn)企業(yè)的庫存管理水平還停留在紙介質(zhì)的基礎(chǔ)上，這樣的機制已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展，因為它浪費了許多人力和物力，在信息時代這種傳統(tǒng)的管理方法必然被計算機為基礎(chǔ)的信息管理所取代。5）對各種功能的編碼管理。所有這些操作的結(jié)果都會保存到庫存當(dāng)中去，要想對原材料和成品的庫存信息進(jìn)行查詢那么你在庫存一覽中，我們可以看到它們的詳細(xì)情況，可以知道現(xiàn)在庫存中各個成品的原材料的數(shù)量和它們所價值的金額。并按照數(shù)據(jù)庫設(shè)計理論一步一步地給出了系統(tǒng)需求說明書,建立了數(shù)據(jù)庫，并完成數(shù)據(jù)的設(shè)計。在這里本文僅涉及工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品庫存。出庫庫存統(tǒng)計表各使用單位領(lǐng)料單庫管人員出庫出庫單處理各種出庫業(yè)務(wù)，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)料、委外領(lǐng)料、其他出庫等出庫業(yè)務(wù)；按出庫類型可以分別在不同模塊錄入出庫單據(jù)信息。另外，還提供經(jīng)濟(jì)訂貨量計算功能和打印訂貨采購單功能。我國在全國范圍內(nèi)推廣計算機在管理中的應(yīng)用，是在70年代末開始的，雖然起步較晚，近幾年發(fā)展卻較快，特別是微型計算機的出現(xiàn)和普及為信息處理提供了物美價廉的手段，對于推動我國管理信息處理的現(xiàn)代化起了重要的作用。具體的方法及計劃如下：全論文將分為三個部分。（2）系統(tǒng)開發(fā)的結(jié)構(gòu)化生命周期法。二、研究基本內(nèi)容（一）、庫存管理現(xiàn)狀(1)XXX鑄造有限責(zé)任公司的庫存種類主要包括原材料、半成品、成品、輔助材料、備品備件及工具幾類。由于主要原材料是用貨到付款的形式從供商處采購，投入的資金如果不能按預(yù)期的頻率周轉(zhuǎn)，就無法產(chǎn)生有效的價值。①公司的經(jīng)營管理基礎(chǔ)比較薄弱。其要點是從中找出關(guān)鍵的少數(shù)（A類）和次要的多數(shù)（B類和C類），并對關(guān)鍵的少數(shù)進(jìn)行重點管理，以收到事半功倍的效果。從分析表可得到A、B類材料對庫存的影響較大。應(yīng)組建企業(yè)的物流管理中心，監(jiān)控庫存情況并做好庫存分析；確保原材料、半成品、產(chǎn)成品質(zhì)量及其流通效率，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序和手續(xù)收發(fā)貨品，