監(jiān)理年度個(gè)人小結(jié)5篇范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 三、質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃表及質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)設(shè)置見附件二（質(zhì)量安全計(jì)劃表）。我們?yōu)榘幢O(jiān)理委托合同的要求，千方百計(jì)為建設(shè)方提供技術(shù)服務(wù)，雙方合作的非常愉快。進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，尤其是今年5月重新組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以來，我方監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記樹立“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，貫徹公司“精心監(jiān)理、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、依法執(zhí)業(yè)、履行合同”的方針，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息與合同的控制與管理工作。對(duì)重要原材料鋼材、水泥、磚、砂石料、防水卷材、保溫材料等要在監(jiān)理見證下，抽樣送驗(yàn)，合格后才允許在工程中使用。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；地基與基礎(chǔ)分部工程特別是混凝土灌注樁施工階段我項(xiàng)目監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)下班之后施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格后，接到施工單位的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全文明的控制進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在安、拆過程中采取旁站監(jiān)督，確保其安全，并在現(xiàn)場對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求。如在8月20日順通建設(shè)（集團(tuán)）項(xiàng)目部進(jìn)場的一批鋼筋與合同約定的品牌不符，我監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后立即下發(fā)通知，要求施工單位做好標(biāo)色，立即退場，對(duì)類似事件處理，業(yè)主比較滿意。全面履行監(jiān)理合同，完成合同約定的各項(xiàng)控制目標(biāo)。各單位工程的土建、機(jī)械設(shè)備、地基基礎(chǔ)、地下防水等各分部都達(dá)到合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了合同約定的質(zhì)量控制目標(biāo)。辦公室內(nèi)辦公桌椅、檔案柜、電腦、打印機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用電腦形成，實(shí)現(xiàn)文件、資料規(guī)范化；保持辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生。每周由總監(jiān)或委托的代表負(fù)責(zé)組織召開工程監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)、重點(diǎn)解決；會(huì)議內(nèi)容整理后形成會(huì)議紀(jì)要由各方簽字確認(rèn)后下發(fā)至各參會(huì)方。對(duì)施工過程中巡視、檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取口頭和書面形式通知施工項(xiàng)目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查，并做好關(guān)鍵部位的旁站工作，盡自己的最大努力做好監(jiān)理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理，確保工程合格驗(yàn)收。初期雨水及廢水收集池施工結(jié)束。在工地現(xiàn)場，我時(shí)刻做到眼勤、腿勤、嘴勤，不斷督促施工單位的整改情況。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與施工單位溝通且向總監(jiān)匯報(bào)。項(xiàng)目總監(jiān)也經(jīng)常對(duì)我的工作進(jìn)行教育和指導(dǎo)，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和能力都有了很大的提高?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任。俗話說：隔行如隔山。我去年被公司安排在**拆遷安置房小區(qū)工程，總監(jiān)首先指導(dǎo)我的工作，堅(jiān)守監(jiān)理員的崗位職責(zé)，貫徹監(jiān)理工作的流程，執(zhí)行水電專業(yè)的施工程序。我們要做的工作主要有：審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及各工序的施工方案等,在施工過程中各工序過程進(jìn)行檢查和記錄。我一定要用更多的時(shí)間和精力服務(wù)于工作。公司部門總監(jiān)的考核是對(duì)我工作成績的肯定。小區(qū)工地目前正處于基礎(chǔ)分部施工，俗話說萬丈高樓平地起，打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵，所以我們的任務(wù)非常艱巨。為確保夜間砼施工質(zhì)量，我們監(jiān)理部輪流值夜班，進(jìn)行跟班檢查、旁站監(jiān)理。緊密的協(xié)助、配合建設(shè)單位，定期組織參加工地例會(huì)，負(fù)責(zé)和參與監(jiān)理資料的收集和整理工作。防火墻北邊、中間及東邊北側(cè)部位混凝土已澆筑完成。在工作中我體會(huì)到，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力，才能更好地服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展，只有不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才能為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下，一定能更好地完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。積極參加由揚(yáng)中市質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主和承包方召開的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工會(huì)議，以及由建設(shè)單位每周五組織的現(xiàn)場專項(xiàng)檢查，對(duì)各方面都表現(xiàn)突1出的專業(yè)、班組給予肯定和表揚(yáng)，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。（四）與各參建方的配合在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和管家。工期控制目標(biāo)：在工期控制上，主要是施工單位按施工合同約定的進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)行。三、監(jiān)理合同履行階段情況：（一）工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是我方履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在施工承包單位準(zhǔn)備施工前，我們要求施工承包單位提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)部門審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其內(nèi)容組織施工。監(jiān)理過程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性、安全性進(jìn)行了全面監(jiān)控。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工/復(fù)工、停工、監(jiān)理工
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