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20xx后勤年終工作總結(jié)范文與20xx后勤服務(wù)中心工作總結(jié)4篇匯編-免費閱讀

2024-10-11 23:52 上一頁面

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【正文】 建議將依維柯接送車的開支列入XX年的計劃50000元(XX年未列入計劃)。解決處理廚房、餐廳的漏水問題(去年房建施工單位已經(jīng)處理,但是沒有處理好,目前還在繼續(xù)漏水),建議采用彩鋼瓦處理。鳳山底村秧歌隊煙3條300元。安國寺xx元。開支214358元。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個單位?,F(xiàn)有管理制度和有關(guān)工作計劃及要求,有的不了了之未能落實執(zhí)行。一是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,保證了干部職工勞動報酬的不拖不欠,及時兌現(xiàn),二是選派職工加入到由局工會組建文藝隊參加廳工會組織的“慶祝建國六十周年文藝匯演”等各類文體活動,豐富了干部職工的文化生活,陶冶了情操,體現(xiàn)出一種團結(jié)、活潑向上的精神風(fēng)貌,三是做好生殖健康/計劃生育工作,進一步強調(diào)了生殖健康/計劃生育項目領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任,安排全體員工進行身體健康檢查,對全體女職工進行了婦檢,確保了女職工的身體、身心健康,切實維護了女職工的根本利益,四是積極開展“獻愛心、送溫暖”活動,積極參加漢江局組織的捐物捐款活動,還看望病員、上門慰問家屬和離退休人員,做干部職工的知心人。在車輛管理上狠抓安全、牢記“安全第一,預(yù)防為主”嚴格遵守《道路交通安全法》的規(guī)定,做到禮貌行車,文明駕駛,嚴格操作程序,落實安全措施。下一頁2ajag3abgj14f74g 二是經(jīng)常對辦公樓、防汛大樓及宿舍樓進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,全年共更換落水管道1900米。七是對辦公區(qū)和家屬大院的消防器材進行了全面的檢修和更換,共更換大小滅火器40個(包括車載滅火器)、消防水帶12根、接頭及配件若干個,以確保兩個大院的消防安全。三是機關(guān)辦公大樓裝飾改造工程和局長樓、職工宿舍樓及單身宿舍樓外墻裝飾工程。深入開展解放思想大討論活動。4.針對招聘員工工資較低,隊伍不夠穩(wěn)定的現(xiàn)狀,一方面加強對員工的教育,營造和諧的工作氛圍;另一方面積極落實院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,綜合各方因素擬定調(diào)薪方案,并在六月初按方案實施,用好的待遇留住好的服務(wù)人員。配合學(xué)院相關(guān)部門對客房的一次性用品、柴油和綠化等用品組織了招標,對各投標單位提供的相關(guān)資料進行了審核,并進行現(xiàn)場察看和調(diào)查,對各投標單位進行了綜合比較,初步確定了各家供貨商;同時在各個服務(wù)環(huán)節(jié)落實專人,定期統(tǒng)計、匯總、分析相關(guān)的成本數(shù)據(jù),做好成本化管理的各項工作,大力提倡勤儉節(jié)約,力爭有效降低各類成本,實現(xiàn)減支增收,不斷提高公司的經(jīng)濟效益和競爭力。服務(wù)中心分別舉辦了“入住登記”、“會議服務(wù)”、“水電安裝”、“接送站服務(wù)流程”、“菜肴烹飪”等崗位技術(shù)比武活動,通過比武使優(yōu)秀員工脫穎而出,形成一種奮勇爭先工作氛圍,切實推動服務(wù)中心各項工作的全面提高。三、強化干部員工隊伍的培訓(xùn)制度,全面提升綜合素質(zhì)。6.工程保障方面,年初利用培訓(xùn)空隙,完成了商場、資料裝訂室、洗衣房、四餐廳花港包廂、機房外廳、遠程辦公室及展示室的裝修監(jiān)管工作,并完成學(xué)院二號電纜線的移線和校園路燈的線路更換鋪設(shè)工作,目前4號樓電梯升級改造正在緊張施工之中。對服務(wù)工作中的各環(huán)節(jié)和細節(jié),強調(diào)質(zhì)量意識,落實相關(guān)質(zhì)量管理措施和手段。②根據(jù)新《勞動合同法》的精神,對招聘員工的勞動合同簽訂狀況和工作年限進行了疏理,對部分年齡偏大、工作年限偏長,工作表現(xiàn)一般的招聘員工下發(fā)了不再續(xù)聘“通知書”,同時積極做好這部分員工離部手續(xù)的辦理工作,力爭將負面影響降至最低。一.加強內(nèi)部管理,完善各種規(guī)章制度和工作流程。按照該體系標準的要求,各部門都充實完善了部門內(nèi)各項規(guī)章制度和工作流程,并堅持每周檢查和考核,保證各項制度和工作流程能真正落到實處;目前服務(wù)中心在日常服務(wù)接待中嚴格按照iso9001:xx標準執(zhí)行,通過我們的不斷努力,各項工作進一步標準化、規(guī)范化、流程化,管理與服務(wù)水平比以往有了較大的提高。三要注重理論與實際的結(jié)合。四是軍事訓(xùn)練標準不高,新同志體能不行。一年來中隊后勤人員積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中責(zé)任心強、工作標準高,能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助中隊?wèi)?zhàn)友。把加強后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進工作,提高工作標準,為了今后后勤工作開展取得更好成績。而他卻毫無怨言,一個人干,從不提要求。一年來在中隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效:中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。堅持以規(guī)章制度辦事。一.加強內(nèi)部管理,完善各種規(guī)章制度和工作流程。②根據(jù)新《勞動合同法》的精神,對招聘員工的勞動合同簽訂狀況和工作年限進行了疏理,對部分年齡偏大、工作年限偏長,工作表現(xiàn)一般的招聘員工下發(fā)了不再續(xù)聘“通知書”,同時積極做好這部分員工離部手續(xù)的辦理工作,力爭將負面影響降至最低。今年盡管培訓(xùn)班后勤接待任務(wù)非常繁重,服務(wù)中心有許多崗位都是加班加點超時工作,但本著加強管理、提高工作效率和控制人員規(guī)模的目的,我們堅持一人能做完的工作決不讓兩人來做,我們合并了工作內(nèi)容相近的一些崗位,重新修改完善了各崗位的崗位責(zé)職和崗位說明,并使許多崗位增加了新的工作任務(wù),通過內(nèi)部潛力的充分挖掘,較好地完成了定崗定編和人員精減的工作任務(wù),達到了預(yù)期的目的。二.崗位培訓(xùn)服務(wù)保障工作向精細化、個性化發(fā)展。在服務(wù)中,堅持免費向?qū)W員提供外送洗衣服務(wù),縫補衣服服務(wù),無償幫客人到校外買藥、修包、修鞋等,不怕苦不怕臟為一些醉酒的客人服務(wù)等。8.保安部狠抓內(nèi)部管理和日常訓(xùn)練,增加晚間巡邏的次數(shù),堅持巡邏簽到制;在南大門施工期間,他們克服人手少、工作任務(wù)重的困難,對東、西大門24小時派人值守,并做好對來客的指示與引導(dǎo)工作。4.加強部門內(nèi)的崗位技能培訓(xùn),在各部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度,組織成立技能培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)組,確定各部門的培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員,及時通報部門間的培訓(xùn)情況。3.洗衣房推出干洗新業(yè)務(wù)。為豐富員工業(yè)余文化生活,營造和諧的工作氛圍,今年我們組
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