20xx年cet-6學(xué)習(xí)計(jì)劃范文與20xx年hr人力資源工作計(jì)劃匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 績(jī)效考核流程：建立績(jī)效考核體系分解考核指標(biāo)落實(shí)績(jī)效考核實(shí)施情況編制工資報(bào)表年終績(jī)效考核總結(jié)兌現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果績(jī)效考核主要是通過(guò)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與員工工資相掛鉤，來(lái)提高和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感，打破平均主義，切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱(chēng)職的完成公司的任務(wù)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。第二步：熟悉段落構(gòu)成。第三步：精聽(tīng)6級(jí)長(zhǎng)對(duì)話，預(yù)計(jì)10月底前結(jié)束。總計(jì)65個(gè)單元，預(yù)計(jì)10月20日結(jié)束。每天睡前半小時(shí)復(fù)習(xí)當(dāng)日不會(huì)的單詞和詞組。第三步：完形填空，每?jī)商?篇，預(yù)計(jì)12月中旬完成。2018年hr人力資源工作計(jì)劃根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，特制定本計(jì)劃。崗位責(zé)任制將公布上墻，接受各部門(mén)的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。*年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際情況，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強(qiáng)課長(zhǎng)一級(jí)管理人員的培訓(xùn)，全面提高課長(zhǎng)管
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