20xx年3月繼續(xù)教育學習心得體會與20xx年3月績效管理工作心得體會匯編-免費閱讀
【正文】 在日常工作中，大力推行公務員行為規(guī)范，推行文明辦公用語和“五步(起立、問好、倒水、辦事、送客)”待客法。二是建立了崗位目標考核標準。局黨委在前期調研的基礎上，召開專門會議，重新明確了分管領導和分管處室。紀檢、監(jiān)察、組織、人事等有關職能部門要發(fā)揮監(jiān)督保證作用，對管理范圍內部門和工作人員的行為、能力、運轉狀態(tài)、效率、業(yè)績等方面進行監(jiān)督檢查，為建設高效機關提供保證。使機關工作人員在公務活動中有章可循，自覺地履行職責，做到依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學執(zhí)政，防止非法和不良行為的發(fā)生?，F將主要做法和體會匯報如下：一、崗位績效管理模式秉科學理念崗位績效管理就是在創(chuàng)建高績效機關的大前提下，對機關每個崗位和人員實行規(guī)范化管理和考核，形成科學嚴密的考核機制，以充分調動機關工作人員的積極性和創(chuàng)造性，其主要特征是：堅持以人為本，注重培育鍛煉一支高素質的機關團隊，以適應現代化建設的需要。就像模塊中讓學生自己動手探求平行四邊形的面積，讓學生在玩中學會知識，得到愉悅感。三、教師要多聽其它優(yōu)秀教師的課，提高自己的課堂效率。二、實行崗位績效管理模式的主要做法我們在實施崗位績效管理的
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1