20xx年8月銷售人員個人工作總結(jié)范文與20xx年8月銷售員個人總結(jié)2000字匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 擴(kuò)大銷量方面，對各辦事處的開發(fā)人員設(shè)定任務(wù)量，加大開發(fā)力度。根據(jù)市場動態(tài)，隨時調(diào)整符合市場狀況的營銷政策。建立了周例會、月例會制度，使內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)高效，問題得以及時解決。XX年，隨著XX公司的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，XX區(qū)的銷售工作面臨著巨大的壓力，如何將猛增的產(chǎn)能迅速的投放到市場，是擺在銷售工作者面前的重大課題。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。四、今年對自己有以下要求：每周要增加10個以上的新客戶，還要有5到6個潛在客戶。XX年的計(jì)劃如下：一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成10到20萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。一、內(nèi)部夯產(chǎn)管理應(yīng)該說，原來銷售部的內(nèi)部管理是較為混亂的，職責(zé)不清，制度不全，業(yè)務(wù)流程存在較大的漏洞，執(zhí)行力不強(qiáng)等等。等等二、外部開拓市場由于XX公司在XX年完全釋放產(chǎn)能以及XX和XX
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