20xx年公司監(jiān)理工作總結(jié)與20xx年公司監(jiān)理工作總結(jié)范文匯編-免費閱讀
【正文】 項目監(jiān)理機構(gòu)第一次內(nèi)部準備工作會議的召開 會議一般有總監(jiān)理工程師主持，學習監(jiān)理工作標準和項目監(jiān)理機構(gòu)管理細則要點，介紹工程概況及建設(shè)單位對監(jiān)理工作的要求，明確人員分工，下部工作重點；會后3天內(nèi)將會議紀要報公司生產(chǎn)技術(shù)部。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改?！ ∵M場后，向建設(shè)單位遞交進場確認書，確認后送交公司生產(chǎn)技術(shù)部。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。2018年公司監(jiān)理工作總結(jié)與2018年公司監(jiān)理工作總結(jié)范文匯編第 6 頁 共 6 頁2018年公司監(jiān)理工
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