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20xx年公司文員工作計劃與20xx年公司新員工培訓工作計劃匯編-免費閱讀

2024-10-11 12:24 上一頁面

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【正文】 ,力量。對合理化的建議,海爾會立即采納并實行,對提出人還有一定的物質(zhì)和精神獎勵。與新人面對面地溝通,解決他們心中的疑問,鼓勵他們發(fā)現(xiàn)、提出問題。不符合標準。:到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(課件二):一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。3. 對客戶的投訴電話,及時填寫登記表,并于時間傳達到客戶服務(wù)團隊,定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理。2018年公司文員工作計劃與2018年公司新員工培訓工作計劃匯編第 8 頁 共 8 頁2018年公司文員工作計劃《XX年公司文員工作計劃范文》 工作計劃是什么?工作計劃 是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。4. 負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標設(shè)定下次績效考核的時間部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表心形卡片:說出心里話。繼續(xù)試用或勸退。另外還與員工就如何進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、升遷機制、生活方面等問題進行溝通。而對不適用的建議也給予積極回應(yīng),因為這會讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過,他們會有被尊重的感覺,更敢于說出自己心里的話。第四步:使員工把職業(yè)心樹起來當一個員工真正認同并融入到企業(yè)當中后,就該引導(dǎo)員工樹立職業(yè)心,讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實現(xiàn)自身的價值。給新員工每人都發(fā)了“合理化建議卡”,員
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