20xx年公司行政人員年度工作思路范文與20xx年公司行政工作計劃-1匯編-免費閱讀
【正文】 員工行為禮儀教育培訓。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。加強行政總務(wù)崗位責任制、完善行政總務(wù)崗位制度。企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，二零一二年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，做好如下工作：一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。開展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動。加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想
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