20xx年衛(wèi)生局個人工作計劃與20xx年衛(wèi)生局加強創(chuàng)新管理安排匯編-免費閱讀
【正文】 重點實施筧橋醫(yī)院病房大樓和區(qū)公共衛(wèi)生大樓改造工程。在服務(wù)項目上，重點實現(xiàn)兒童免疫規(guī)劃、結(jié)核病規(guī)范管理、流動產(chǎn)婦管理、重點傳染病監(jiān)測、健康檔案管理等工作的均等化；在服務(wù)對象上，努力實現(xiàn)城市居民、農(nóng)村農(nóng)民、外來民工等三大人群的全覆蓋，確保老、幼、婦、殘等重點人群預(yù)防保健工作的均等化；在應(yīng)急能力上，通過健全應(yīng)急處置機制、龍頭帶動機制和資源整合機制，努力提升全區(qū)公共衛(wèi)生工作整體水平。（一）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力在科學(xué)管理上求提升。根據(jù)上述總體思路，在今年的工作中將著重把握三個原則，協(xié)調(diào)均衡的推進各項工作。完成全區(qū)麻疹強化免疫任務(wù)，維護無脊灰狀態(tài)，加強霍亂、狂犬病等疾病的綜合防治措施。南強鎮(zhèn)、西寧衛(wèi)生院在完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后，整體轉(zhuǎn)型為富源、廣德社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實行兩塊牌子，一套人馬。四是藥品流通體制改革。二是深化人事分配制度。設(shè)立舉報箱，開通舉報電話，實行有獎舉報，接受群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅查處一起，絕不手軟，絕不姑息。投資150萬元對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照“新五件”(b超、x線、洗胃機、心電圖機、生化分析儀)標準，逐步配備先進醫(yī)療設(shè)備，提高診療技術(shù)水平。各醫(yī)療衛(wèi)生單位務(wù)必站在講政治的高度，高度重視，全力以赴，以推行“新農(nóng)合”制度為契機，強化各項保證措施，不斷完善管理機制，自我改造，自我完善，充實功能，提高水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，真正做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。二、具體工作以公共衛(wèi)生為中心，提高衛(wèi)生應(yīng)急能力完善衛(wèi)生服務(wù)體系。工作思路：深化衛(wèi)生改革，促進體制機制創(chuàng)新。工作目標：體系完善，機制健全。三是投資100萬元，完成南強鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和西寧鄉(xiāng)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型工程。實行管理和技術(shù)人才齊抓，培訓(xùn)和引進并舉，選拔與考核并重，理論培養(yǎng)和使用實踐同行的人才發(fā)展戰(zhàn)略，完善激勵機制，為人才成長創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，提供優(yōu)良的待遇，調(diào)動各類人才積極性，發(fā)掘人才潛力，保證人才留得住、用得上、進得來，出得去，形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境。狠剎收受賄賂、回扣、紅包、私收費、亂收費、分解收費、開單提成、搭車開藥等不正之風(fēng)。繼續(xù)深化衛(wèi)生改革，創(chuàng)新內(nèi)部運行機制按照十七大提出的“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開”的要求，繼續(xù)深化衛(wèi)生改革，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診、藥房、收費、查詢、財務(wù)全部實行微機化管理，堵塞漏洞，增收節(jié)支。區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生部門逐步推行后勤服務(wù)社會化改革，將原來由單位統(tǒng)攬的洗漿、保潔、消毒、安全、保衛(wèi)、綠化、維修等全部推向社會，向社會購買，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1