【正文】 對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核。建立與完善生產(chǎn)有關(guān)的標志性工作規(guī)范(如：設(shè)置看板、宣傳欄、區(qū)域標示及機器設(shè)備的使用操作說明，進行設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等)。處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行。全面統(tǒng)籌工廠車間安全生產(chǎn)管理工作，對安全事故負領(lǐng)導(dǎo)責任。，包括技術(shù)、商務(wù)及報價工作的協(xié)調(diào)安排、對接、組織編制，現(xiàn)場踏勘，以及技術(shù)、商務(wù)、報價成本測算及報價書的審核等工作。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。5. 日常安全、消防巡查，發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，跟進隱患整改。負責下屬團隊的日常工作管理與績效考核工作，持續(xù)培訓(xùn)提升員工技能。合理安排與調(diào)配人力，提高工作效率。、環(huán)境體系在車間的正常運行。、分析的準確性和及時性。篇23：生產(chǎn)主任工作職責中層管理職位，公司主要生產(chǎn)機電類工具產(chǎn)品，有類似工作經(jīng)歷優(yōu)先，負責生產(chǎn)制造領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上級執(zhí)行相關(guān)生產(chǎn)制造的管理制度。7. 推動車間精益生產(chǎn)，持續(xù)降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。根據(jù)公司下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。參與市場調(diào)研、新產(chǎn)品開發(fā)、打樣、制作、圖紙會審等。對本車間員工出勤、紀律、績效考核、工作效率、責任心等負責。進行圖紙設(shè)計，制定出正確的加工工序。負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題報告上級。熟悉機械加工各種設(shè)備，協(xié)助新產(chǎn)品試制和調(diào)機。積極學(xué)習(xí)進取，用先進的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念，抓好生產(chǎn)員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。??嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。?負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。?負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。保有對大客戶的后續(xù)跟蹤，根據(jù)客戶滿意度，提出相應(yīng)的解決措施。制定適當?shù)募畲胧瑤ьI(lǐng)團隊完成公司及部門的各項指標。完成公司或生產(chǎn)部安排的其他工作。1組織建立公司應(yīng)急管理體系，培訓(xùn)應(yīng)急救援人員，組織制定應(yīng)急救援預(yù)案并進行定期演練。負責主持召開公司安全生產(chǎn)通報會、分析會等安全生產(chǎn)工作會議。及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。依據(jù)生產(chǎn)計劃達成出貨要求。負責公司日常安全生產(chǎn)工作，合理安排、檢查、指導(dǎo)單位的安全生產(chǎn)工作。危險因素辨識分析工作。在生產(chǎn)中負責對突然情況的緊急處理，并及時向生產(chǎn)部經(jīng)理報告。組織并執(zhí)行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并改進5S、紀律、設(shè)備、操作、安全等方面存在的問題。篇7：生產(chǎn)主任工作職責根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分解年度業(yè)績目標，編寫月度銷售計劃。??負責設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。?認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。?做好生產(chǎn)部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產(chǎn)部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。負責多彩人員的培養(yǎng)和規(guī)劃篇12：生產(chǎn)主任工作職責負責現(xiàn)場生產(chǎn)人員管理，生產(chǎn)計劃分解，合理安排現(xiàn)場生產(chǎn)，滿足客戶訂單。根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)趨勢，擬定班組激勵機制。執(zhí)行公司食品安全的相關(guān)制度，確保安全文明生產(chǎn)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。篇16：生產(chǎn)主任工作職責在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。篇18：生產(chǎn)主任工作職責，部門日常管理，5S，培訓(xùn)，維護，考核，總結(jié)篇19：生產(chǎn)主任工作職責協(xié)助董事長/總經(jīng)理制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量。推動5S及質(zhì)量管理體系的執(zhí)行。對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。5. 對車間生產(chǎn)安全負責。，提前告知生管調(diào)整計劃。，要各方面為員工樹立良好的榜樣。篇24：生產(chǎn)主任工作職責。對物料的使用進行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。成本控制，節(jié)能減排，節(jié)約人力與原材料成本