安康杯競賽實施方案及計劃[全文5篇]-免費閱讀
【正文】 做好監(jiān)督改進工作，進行經(jīng)常性的安全檢查工作，查意識、查隱患、查落實，切實把安全工作落實到實處。各部門人員思想要高度重視，積極配合公司抓好此次活動，層層抓落實，使整個公司的安全工作落實到實處。組長：高志剛副組長：白玉、程紹卿、雷小建成員：張仁勇、喻江華、押萍、唐偉、李鵬、毛蘭、丁文軍、關(guān)強、朱禮華公司各車間（部門）設(shè)專人負(fù)責(zé)，抓好各自車間（部門）具體的組織實施和活動開展過程中的反饋工作。三、活動內(nèi)容和方法步驟：“ 安康杯 ” 勞動競賽活動的內(nèi)容：一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)以及規(guī)章制度；二是加強安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn)；三是進行公司安全設(shè)施、工器具檢查；（公司各部門要對所屬設(shè)備、設(shè)施進行一次全面的安全檢查，此項工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促，具體由各部門實施）；四是根據(jù)公司實際，組織職工進行安全知識競賽答題活動，并組織實踐操作演練活動，提高車間人員安全素質(zhì)和公司管理水平以及各部門班組長的安全管理水平；五是加強安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，把“勞動競賽”、“ 安全月 ” 活動有機結(jié)合起來，在確保人身安全的基礎(chǔ)上，保證勞動競賽順利進行；六是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、督促落實勞動安全各項條款。、健全規(guī)章制度。8月份各項目部進行競賽活動總結(jié)。各項目部要結(jié)合實際，通過多種方式，將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織交流推廣。伊犁麥斯特碳化硅制品有限公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組2011年4月1日第四篇：安康杯競賽實施方案及計劃2014開展“安康杯”競賽活動實施方案公司各項目部：為積極參與“安康杯”競賽，加強管理，推動公司安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，結(jié)合本公司實際情況，特制定“安康杯”競賽實施方案如下：一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹寶總工發(fā)（2014）23號文件的重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“以人為本”的安全理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步推進安全生產(chǎn)工作措施的落實。層層簽訂安全責(zé)任狀。67月份，開展“安康杯”競賽“十個一”活動，具體內(nèi)容：①結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，開展“五個一”活動，即：組織一次安全知識競賽，開展一次安全事故隱患排摸，組織一次職工代表安全生產(chǎn)巡視檢查，開展一次安全生產(chǎn)合理化建議活動，編寫一份安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告交職工（代表）大會審議；②結(jié)合“三合一”貫標(biāo)工作，努力完成職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)； ③在公司開展以“十個一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育活動，即：讀一本安全生產(chǎn)知識的書，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產(chǎn)體會，做一件預(yù)防安全事故的實事，看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，憶一次事故教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員，開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。、組織實施階段（）：組織實施階段，是整個活動具體實施的關(guān)鍵性階段，要按照活動內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，有條不紊地把活動開展好。六、采取的措施、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。四、組織機構(gòu)：為加強對 “ 安康杯 ”競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立 “ 安康杯 ” 競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。12月下旬，“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對各競賽部門進行檢查和考核?？偨Y(jié)評比階段（）：各部門要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報公司競賽活動小組，競賽活動小組將對各部門開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結(jié)，以便會集情況上報公司。第一篇：安康杯競賽實施方案及計劃某某公司2009年度開展“安康杯”競賽活動實施方案公司各部門：為積極參與“安康杯”競賽，加強企業(yè)管理，推動公司安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，結(jié)合公司實際情況，特制定 “ 安康杯 ” 競賽實施方案如下：一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，以公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度為指針，推動公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，不斷提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，杜絕重、特大事故的發(fā)生，從而達到和諧蓋爾、平安蓋爾的目標(biāo)。四、組織機構(gòu)：為加強對 “ 安康杯 ”競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立 “ 安康杯 ” 競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。六、采取的措施、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。組長：祝陽洪副組長：周戈紅成員：王科峰、付正海、鄒亞林公司各部門設(shè)專人負(fù)責(zé)，抓好各自部門具體的組織實施和活動開展過程中的反饋工作。各部門人員思想要高度重視，積極配合公司抓好此次活動，層層抓落實，使整個公司的安全工作落實到實處。從 5月中旬開始，在公司的統(tǒng)
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