創(chuàng)建服務中國企業(yè)的一流管理顧問公司-免費閱讀
【正文】 信息技術 通用汽車亞洲公司客戶服務中心業(yè)務流程重組 2。 EBusiness戰(zhàn)略及業(yè)務模式 企業(yè)財務分析 財務分析與改善 ⒈ 中遠管理咨詢項目中診斷債務規(guī)模和債務結構，完成 COSCO債務重組方案。 。 企業(yè)戰(zhàn)略與組織 業(yè)務流程優(yōu)化與重組 很強的制訂市場導入政策、銷 售戰(zhàn)略及人力資源開發(fā)的能力； 公司戰(zhàn)略 風險投資運作機制 近年來從事的主要項目包括： 2家最大的住宅儲蓄銀行進入中國市場戰(zhàn)略； ； （電氣集團）轉制控股公司方案及培訓； ； UNDP支持中國企業(yè)改制項目； 、遠大鈴木的管理改善 ； 李 波 姓名： 李放 職位： x管理顧問公司合伙人 ，上海辦事處主管 教育背景 項目及相關經驗 核心能力 中國上海同濟大學 學位： 學士 專業(yè) ： 建筑管理專業(yè) MRPⅡ 專業(yè)課程 ISO9000 專業(yè)課程 高階管理 專業(yè)課程創(chuàng)建服務中國企業(yè)的一流管理顧問公司 目 錄 ?x管理顧問的使命 ?x管理顧問的指導原則 ?x管理顧問在管理咨詢市場上的定位 ?x管理顧問的業(yè)務范圍 ?x管理顧問的主要合作伙伴 ?x管理顧問承接、合作的項目 ?x管理顧問合伙人及高級職員背景 x管理顧問 使命 、 指 導 原 則 及 服 務 范 圍 x管理顧問公司的使命 ? 融匯東西方管理理念、經驗和現(xiàn)代化信息技術手段 ? 為中國企業(yè)和非贏利機構最高決策者提供專業(yè)管理顧問服務 ? 培養(yǎng)有高尚服務道德、專業(yè)水準和職業(yè)精神的管理人才 ? 創(chuàng)建中國本土領先的管理顧問公司 ? 提供超值服務、創(chuàng)造客戶價值、實現(xiàn)共同成長 x管理顧問公司的指導原則 — 服務客戶（最高準則） 秉持服務道德和職業(yè)精神 提供高效率管理顧問服務 強調整體性的實施支持 提升客戶的管理能力和水平 — 建設公司（集體行為準則） 通過團隊合作共創(chuàng)合伙人精神 關注員工個人及職業(yè)發(fā)展 營造開放的非等級的工作氛圍 有效地管理公司資源 — 成為專業(yè)人士（個人行為準則） 追求卓越的服務質量 善用獨立決策并承擔自我約束的責任 履行發(fā)表不同意見的義務 履行對公司資源和客戶信息的嚴格保密義務 公司成功的三大準則 標準專業(yè)化的顧問服務 x在管理咨詢市場上的定位 安盛 普華 IBM SAP 漢普 麥肯錫 羅蘭貝格 Arthur D. Little BoozAllen Gemini Monitor Marakon 中小顧問公司如： 派力、中信、光啟 IDS x 波士頓 A. T. Kearney/EDS 低 高 咨詢方法程序化 個性化 IT工具和戰(zhàn)略咨詢結合的程度 x信奉：真正的客戶價值體現(xiàn)在從戰(zhàn)略、組織到實施的全面解決方案 戰(zhàn)略咨詢 商務與市場咨詢 管理能力發(fā)展 研究領域 信息管理及電子商務 投、融資與資本運營 ?企業(yè)創(chuàng)新與核心競爭能力審計 ?管理資源審計和重新配置方案 ?公司治理結構和組織體系設計 ?適合于不同行業(yè)、規(guī)模和發(fā)展 水平的內部運行機制 ?人力資源開發(fā)管理，績效評價 , 薪酬體系，期權設計 ?中層經理培訓 ?EBusiness 競爭戰(zhàn)略 ?EBusiness業(yè)務模式設計 ?EBusiness實施過程支持 ?管理軟件的開發(fā)與推行 ?大中型商場計算機物流 管理設計 ?電子商務咨詢 ?行業(yè)及產業(yè)發(fā)展 ?國有企業(yè)轉制、改造、重組 ?非公有制經濟發(fā)展戰(zhàn)略 ?管理咨詢理論與實踐 ?企業(yè)案例分析 ?營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與組織 ?營銷資源整合、計劃與實施 ?企業(yè)形象塑造與品牌價值提升 ?營銷隊伍培訓 ?公共關系資源開發(fā)策劃 ?為風險投資基金提供管理服務 ?企業(yè)價值及業(yè)務狀況評估 ?從起草項目建議書、商業(yè)計劃書、可行性研究報告到項目及投、融資方推介、談判、執(zhí)行、監(jiān)控、退出等全部運作過程的打包服務 ?創(chuàng)業(yè)企業(yè) /項目托管 ?大中型國有企業(yè)投資運作管理 ,購并重組以及債轉股實務 ?戰(zhàn)略評估與戰(zhàn)略規(guī)劃設計 ?企業(yè)改制、分拆和資產重組 ?配合戰(zhàn)略的業(yè)務流程設計、 改造 ?成功商業(yè)模型的分析與推廣 x 管 理 顧 問 的 主 要 合 作 伙 伴 世界領先軟件 /咨詢公司 IDS Scheer 清華大學科技園發(fā)展中心 INSEAD歐亞研究中心 上海現(xiàn)代管理研究中心 Birkman International， USA IMD,瑞士 科技部火炬中心資助研究項目 中國改革與發(fā)展論壇 北京開達經濟學家研究中心 中國科學院《中外管理導報》雜志社 主 要 合 作 伙 伴 x管理顧問 x 管 理 顧 問 承 接 、 合 作 的 項 目 x合伙人 1998年以前的項目經驗 德國最大的住宅儲蓄銀行進入中國市場戰(zhàn)略； 歐洲最著名燃燒機生產廠家的中國分銷戰(zhàn)略； 聯(lián)合國計劃開發(fā)署 UNDP支持中國企業(yè)改制項目； 歐洲最大汽車租賃公司的中國市場開發(fā)計劃； SINOSEATTLE速食公司中國商業(yè)運作戰(zhàn)略； 歐洲最大的直接郵遞廣告公司設計中國市場進入戰(zhàn)略 歐洲領先的保險集團開拓中國市場，為其選擇投資項目。 公司戰(zhàn)略與流程重組 創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資咨詢 曾任美國著名管理顧問公司 MCKINSEY中國研究及信息協(xié)調人 項目及經驗； IT專業(yè)服務企業(yè)制定總體戰(zhàn)略和業(yè)務計劃 立方案 構和運作體系 ISP制定進入 EBusiness戰(zhàn)略及相關業(yè)務計劃 、人力資源體系和合作競爭策略 陳持平 姓名： 鄭立新 職位： x管理顧問公司合伙人 教育背景 項目及相關經驗 核心能力 加拿大西安大略大學 學位 ： MBA 加拿大多倫多大學 學位 ：應用科學碩士 中國天津大學 學位 ：工學學士 計劃和監(jiān)控 著有較多的專稿及研究論文。 戰(zhàn)略預算系統(tǒng) 市場營銷管理 ⒈ 中遠管理咨詢項目，企業(yè)戰(zhàn)略與組織運營； ⒉ 某 Inter創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)計劃； ⒊ 撫順洗滌機劑化工廠組織結構設計；人員招聘、
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