【正文】 市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。存在的缺點：對于xx市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。五、完成公司領導交代的其他日常工作，認真做好領導的助手。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和其他部門的觀點很好的傳達給上級。月末統(tǒng)計考勤、財政、計算工資等。并監(jiān)督身邊同事的考勤情況。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。三、對外事務：(一)證照的申辦、年審。(五)公司郵箱管理。(3)具體執(zhí)行工作。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等。在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。4）在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。四．下半年工作計劃在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1）建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。s u!業(yè)務員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環(huán)推進。對家裝業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。如開展以母親節(jié)為契機出張板報我系協(xié)會將全面推進檔案整理工作，做到種類齊全，分類有據(jù)，歸類合理，裝柜有序，便于查閱。根據(jù)實際需要及時進行青協(xié)內部人員工作位置調整。另附一個較常用的模版，背景可根據(jù)個人喜好換。在母版視圖中調整標題、文字的大小和自體，以及合適的位置。打開ppt，不要用任何模板，將你的提綱按一個標題一頁整出來。別寫那么多字，沒人看，除非你打算照著念。鑒于ppt應用廣泛，我校社團部將于近日舉行一場ppt大賽，意在于培養(yǎng)同學們的動手與思考能力，同時也為我部將要成立的ppt社團選拔一名社長。ppt內容清晰:ppt概括的內容思路清晰，所述公司的每一個結構、每一個問題能分析透徹、讓人清晰明了。進行時：1）宣布活動的開始 2）介紹活動流程安排 3）介紹嘉賓和評委 4）介紹比賽規(guī)則 5）輪流請上臺演示作品 6）所有學員演示完畢后，宣布比賽結果，進行頒獎，同時請獲獎學員發(fā)表獲獎感言 7）做本次比賽的總結 8）宣布活動結束。第二篇：工作計劃ppt工作計劃ppt(精選多篇)236班的ppt大賽活動大賽計劃活動時間：3月5號下午兩點15分活動地點：待定活動邀請嘉賓：中心校長，教質部經(jīng)理，教員，其他班班主任或學社部部長。新的一年，我們將在建立集團公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團。建立一套完整的工程檔案資料。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。人員儲備計劃和需求和接班人計劃。確實，員工的能力的提升如果僅僅靠公司組織被動的學習方式是很難有好的效果，員工要想成長，一定要懂得好好利用業(yè)余時間自發(fā)地去學習，這樣才能取得更好的效果。骨干每月最少舉行1次，暫定于每月上旬開展培訓。新員工一個月培訓期滿后必須交一份培訓總結至人事部（新員工考核時上交），匯報學習心得。二、建立并完善培訓體系，提升管理干部管理水平，把好育人留人關（一）工作目標提升在崗人員的綜合素質，強化銷售團隊的團隊意識及銷售技能，提高基層管理人員的日常管理水平；滿足公司業(yè)績指標的人才需要，及時培養(yǎng)合格的儲備人員，并不斷加強銷售線人員的終端知識及日常銷售能力；提升中高層管理管理干部的管理水平，提升綜合素質，從而適應公司的發(fā)展步伐。d、另外還有運營總監(jiān)、董事長助理、百佳項目經(jīng)理、財務經(jīng)理等崗位的補充，預計總人數(shù)在30人左右，計劃在6月份前全部補充完畢。（全年新增人員具體數(shù)據(jù)詳見下表）而且在保證數(shù)量供應從充足的情況下達到人員質量要求，那么我們要怎么樣才能完成這個招聘任務呢，我們將從以下幾項工作去做好保障：招聘需求分析（具體表格略）（1）銷售人員。那么我們將從以下六大個模塊的工作來完善：一、開拓招聘渠道，及時做好人員補充 招聘工作在整個人才發(fā)展計劃中起著決定性的作用，因為新員工的素質將影響到整個團隊的水平，所以我們要廣開渠道，同時及時做好各類人才的補充，以適應公司發(fā)展的步伐。他＼她不是不愛了，是愛的太多，得到的卻是傷害和更多的冷漠。永遠。xx年營銷計劃表 篇二：計劃年年有,今年大不同2015醫(yī)院年度工作計劃ppt模板——梅奧 篇三：年度工作計劃書(表格)不管友情，還是介于愛情，別人的主動，請認真對待、別以為自己有多么的高貴年度工作計劃書計劃部門： 計劃人： 計劃時間：少壯不努力，老大徒傷悲!忍一時海闊天空，退一步風平浪靜。四、建立優(yōu)化營銷隊伍，建立起由下至上的營銷網(wǎng)絡。并制定出年度目標，分門別類加以落實、鞏固； c、針對不同類重點客戶，制定出相應的vip服務程序，從“進”到“出”點滴不漏，竭力突出親情、周到、細致。重點工作：建立建全賓客的檔案網(wǎng)絡；作好年度營銷工作的計劃性；努力作好各類節(jié)日及生日宴、婚宴市場的開發(fā)工作；以有形產(chǎn)品為基礎，即菜品――全方位的、較顯著的恰當定位；服務――從對客服務的感覺上提高服務質量；環(huán)境文化――由于硬件設施的局限性，建設好濃郁的文化環(huán)境氛圍是工作中的重中之重。整個計劃共計五部分：即營銷策劃部分、餐廳服務部分、廚房部分、財務部分以及總辦、總務部分。a、劃定營銷區(qū)域，制作區(qū)域營銷工作圖，保證客戶走訪工作的100％覆蓋率； b、每月制定客戶走訪計劃，按計劃進行檢查落實； c、做好日常工作（賓客意見卡統(tǒng)計分析工作，電話回訪、餐中面客等）；鞏固老客戶，開發(fā)新客源。a、傳統(tǒng)節(jié)日（春節(jié)、元霄節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等），營造出濃郁熱烈、親情的氛圍――“家”的感覺，活動以娛樂，民俗活動為主，環(huán)境的點綴吉慶、祥和； b、特定節(jié)日：（婦女節(jié)、青年節(jié)、母親節(jié)、世界助殘日、建軍節(jié)、記者節(jié)、重陽節(jié)等）依據(jù)節(jié)日針對的各類特定人群，提前建立起客戶檔案，在節(jié)日前以各種形式，（郵寄賀卡、優(yōu)惠卡、走訪等）邀請，吸引客人來店用餐，并在店內營造節(jié)日氛圍，反應出我們對某一特殊群體的關心和敬重；（送花、獻歌、拍照、送菜等）c、洋節(jié)（情人節(jié)、圣誕節(jié)）：作到內部環(huán)境布置有新意，活動有創(chuàng)意，餐飲娛樂一條龍，如情人節(jié)：情侶溫馨套餐；圣誕節(jié)繼續(xù)實施一票通； d、兒童節(jié)及學生寒暑假： 1）堅持對就餐兒童發(fā)放趣味卡片、文具、課程表，及時建立起兒童、小學生檔案； 2）雙休日寒暑假系列營銷活動，如設立“兒童xx園地”設置各項活動“一餐一卡集卡活動”，趣味游戲（集知識、娛樂為一體）活動。a、房間名稱的變更，將房間名稱均改為xx老街、老巷之名；如xx、xx、xx、xx．．．．．．等，突出地域特點； b、房間內輔以街、巷、景的老照片，說明老街、巷、景的由來，喚起客人對往事回憶； c、親情活動連續(xù)不斷，營造情感氛圍（如邀老街房來xx過春節(jié)、捎年貨等）。不管友情，還是介于愛情，別人的主動，請認真對待、別以為自己有多么的高貴 不管友情，還是介于愛情，別人的主動，請認真對待、別以為自己有多么的高貴精彩在下一頁少壯不努力，老大徒傷悲!忍一時海闊天空，退一步風平浪靜。永遠。2010年將是xx公司蓄勢待發(fā)的一年，公司董事長把2010年定位為電子商務年，也就是說，我們要開拓新的業(yè)務領域，所以“提高領導力，大力發(fā)展員工隊伍”將是今年的工作重點。（二）2010年度招聘工作計劃 2010年3月份我們的招聘目標是要達到200人，也就是中餐6個部門，華商6個部門，加拿大英國業(yè)務3個部門，共15個部門。職能人員的補充也需要在第一季度完成，具體有： a、市場部門的建立，包括市場總監(jiān)、品牌策劃經(jīng)理、文案等5人。校園招聘渠道建立明年上半年將計劃參加廣東省各高校的校園招聘工作，尤其是廣東邊緣地區(qū)的高校，例如：湛江、茂名、清遠等，這些地區(qū)的生源大部分從農(nóng)村市場出來，吃苦精神較好，較為踏實，比較符合崗位要求，可根據(jù)實際招聘情況適當?shù)厝プ鲆恍﹪L試，以緩解招聘的壓力。公司明年將對新員工進行試點，將新員工在一個月的時間內，每個星期調換一個部門進行學習，滿一個月后，公司會結合員工的意愿安排新員工分配到各個部門，這樣可以迫使經(jīng)理在接觸新人的時候用最好的一面展示給新人，讓新人接受到更好的東西，促使他留下來。骨干員工培訓是提升基層管理人員的管理水平和銷售技能的很重要的途徑。全員培訓和戶外拓展。明年計劃第一季度開始實行講師考核聘任制，聘任期為一年，定期對講師進行ttt培訓，同時對培訓效果進行評估，并根據(jù)考核分數(shù)給予相應的課酬，以此提升講師的積極性和授課水平，計劃此項任務在第一季度內完成?？傮w上說，成績較為喜人。土地征拆工作。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同；確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。工程質量。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成xx特色的企業(yè)管理體系。周五全部檢查學員的完成情況。二、主辦單位：中共懷化學院學生工作委員會、共青團懷化學院委員會三、承辦單位：懷化學院化學化工系團總支、學生分會四、參賽人員：懷化學院全體學生四、活動時間：初賽：2014年5月19日19:0021:00決賽：2014年5月26日19:0021:30五、活動地點：初賽：懷化學院西區(qū)理科樓505609決賽：懷化學院西區(qū)實驗中心一樓報告廳七、活動內容：一、前期工作：活動宣傳：我系將在每個系部設置宣傳、報名點?，F(xiàn)場亮分，做到公開、公平、公正。microsoftofficepowerpoint是一種演示文稿圖形程序，該軟件是功能強大的演示文稿制作軟件；可協(xié)助用戶獨自或聯(lián)機創(chuàng)建永恒的視覺效果；它增強了多媒體支持功能，利用該軟件制作的文稿，可以通過不同的方式播放，也可將演示文稿打印成一頁一頁的幻燈片，使用幻燈片機或投影儀播放，可以將演示文稿保存到光盤中以進行分發(fā)，并可在幻燈片放映過程中播放音頻流或視頻流。但是同樣你必須注意圖形上標注字體的大小。多用口語，放在一些類似tips的地方，效果往往加倍。所以，最好的表現(xiàn)順序是：圖表字。這時候就好了嗎?還沒有，務必要注意錯別字!密技真言：盡量用1種字體，最好不