【正文】 （3）生態(tài)效益分析：包括生態(tài)結(jié)構(gòu)變化（耕、草、林），土壤肥力的變化，節(jié)水、節(jié)能、治理污染等效果。：分基礎(chǔ)實施和生產(chǎn)示范兩個部分，每一項建設(shè)內(nèi)容都要作詳細的說明；示范區(qū)建設(shè)內(nèi)容和平面布置要附圖說明。包括項目建設(shè)地點選擇、項目區(qū)自然、社會和經(jīng)濟情況、土地來源。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想、目標要求和基本原則、實施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細，特別是第三部分“實施步驟”，把該局整個先進性教育活動分“學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高”三個階段，對各個階段的時間、教育活動的內(nèi)容、負責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、詳細而又明確的布署和安排，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行。(1)前言。第二種是三要素法，即“制文機關(guān)＋實施的內(nèi)容＋文種”，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實施方案”；上述例文的標題就是屬于這一類型。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。第四，環(huán)保管理部門的環(huán)評審批等。主要內(nèi)容為：市場情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項目技術(shù)方案；環(huán)保方案；工廠管理機構(gòu)和員工方案；項目實施計劃和進度方案；資金籌措；經(jīng)濟評價；結(jié)論。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。六、總結(jié)燈盞花適用性強，海拔1300米2200米都可以較好的生長，耐旱，耐霜，耐肥，采取輪作產(chǎn)量高，收益好。四、工程方案（一）充分利用云龍縣龍騰合作社成熟的農(nóng)業(yè)運作機制，實行由合作社育苗基地統(tǒng)一育苗，統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一收購。（二）建設(shè)條件分析：瀾滄江由北向南貫穿鎮(zhèn)境72公里，℃，4月份平均氣溫18℃，霜期約30～40天，無霜凍，全年日照約235天，～1000毫米之間，比較適宜燈盞花生長條件。（六）概算投資：總投資1764萬元。第二部分 農(nóng)業(yè)種植項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性一、農(nóng)業(yè)種植項目建設(shè)背景（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由（三）……二、農(nóng)業(yè)種植項目建設(shè)必要性（一）……（二）……（三）……（四）……三、農(nóng)業(yè)種植項目建設(shè)可行性（一）經(jīng)濟可行性（二）政策可行性（三）技術(shù)可行性（四）模式可行性（五）組織和人力資源可行性第三部分 農(nóng)業(yè)種植項目市場分析及前景預(yù)測一、農(nóng)業(yè)種植項目市場規(guī)模調(diào)查二、農(nóng)業(yè)種植項目市場競爭調(diào)查三、農(nóng)業(yè)種植項目市場前景預(yù)測四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇一、資源和原材料二、建設(shè)地區(qū)的選擇三、廠址選擇第五部分 工廠技術(shù)方案一、項目組成二、生產(chǎn)技術(shù)方案三、總平面布置和運輸四、土建工程五、其他工程第六部分 環(huán)境保護與勞動安全一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀二、項目主要污染源和污染物三、項目擬采用的環(huán)境保護標準四、治理環(huán)境的方案五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議六、環(huán)境保護投資估算七、環(huán)境影響評價結(jié)論八、勞動保護與安全衛(wèi)生第七部分 企業(yè)組織和勞動定員一、企業(yè)組織二、勞動定員和人員培訓(xùn)第八部分 項目實施進度安排一、項目實施的各階段二、項目實施進度表三、項目實施費用第九部分 項目財務(wù)測算一、項目總投資估算二、資金籌措三、投資使用計劃四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表（注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析編制財務(wù)分析的輔助報表編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。同時加強農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，積極推廣高效低毒低殘留農(nóng)藥、生物農(nóng)藥及物理防治技術(shù)，大力推行無公害的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，重點將優(yōu)質(zhì)稻、富硒柑桔等農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展成為綠色食品和有機食品。（二）抓住市場前景，壯大特色農(nóng)業(yè)。３．土地被侵占和退化：據(jù)估計已影響到全球１２億公頃的面積。2005年，中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入已經(jīng)突破萬元大關(guān)(10493元)，而同期農(nóng)村居民家庭人均純收人才不過3587元，：1。市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)80戶，其中國家級8戶。第二章、市場現(xiàn)狀一、農(nóng)民收入持續(xù)快速增長。第一篇：怎么寫農(nóng)業(yè)項目建議書怎么寫農(nóng)業(yè)項目建議書項目名稱：怎么寫農(nóng)業(yè)項目建議書 申報單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司撰稿時間：2013年9月2日第一章、項目總論在減少饑餓和貧困方面，農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效程度是其他方法的24倍，幫助貧困農(nóng)民家庭種植并出售更多的糧食是明智之舉。通過逐步落實留用地指標、促進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)和集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)、深化農(nóng)村集體經(jīng)濟股份制改革等措施，大力發(fā)展“農(nóng)家樂”、“休閑漁港”等鄉(xiāng)村旅游，打造從化田心社、溪頭村和增城“小樓人家”等一批鄉(xiāng)村旅游新亮點，進一步拓寬了農(nóng)民增收渠道，而且使得困難農(nóng)戶收入增長。第三章、農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展盡管取得了令人喜悅的成績，但面臨的挑戰(zhàn)也不容小覷。如果考慮到農(nóng)民收入中有近40％的實物折算，并且還須扣除必需的生產(chǎn)性開支，而城鎮(zhèn)居民的隱性福利和補貼的實際存在，專家估計城鄉(xiāng)居民的消費水平差距要達到6：1。其中４．５億公頃在亞洲，濫伐森林和草地過牧各“貢獻”了三分之一。堅持因地制宜的原則，加強技術(shù)指導(dǎo)和示范基地建設(shè)，抓好市場對接工作，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”和“一村一品”的發(fā)展思路，壯大蛋雞養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、紡織、糖業(yè)、果業(yè)、竹業(yè)、油脂、茶葉、苧麻、富硒柑桔、魯胡子辣椒、現(xiàn)代煙草、康多利茶油菜油、豬鬃加工等特色產(chǎn)業(yè)，并充分利用冬閑田，扶持發(fā)展油菜種植等冬季農(nóng)業(yè)。第六章 農(nóng)業(yè)項目行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)項目行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹 第二節(jié) 2012年農(nóng)業(yè)項目行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析一、上游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)情況分析二、上游市場供需情況分析第三節(jié) 上游行業(yè)對農(nóng)業(yè)項目行業(yè)的影響分析 第四節(jié) 農(nóng)業(yè)項目行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)分析一、下游行業(yè)發(fā)展情況分析二、下游行業(yè)發(fā)展趨勢第五節(jié) 下游行業(yè)對農(nóng)業(yè)項目行業(yè)的影響分析 第六節(jié) 上游重點子行業(yè)發(fā)展情況分析一、行業(yè)規(guī)模二、供求狀況三、財務(wù)情況四、運行特點五、發(fā)展趨勢六、上游子行業(yè)重點企業(yè)分析 第七節(jié) 下游重點子行業(yè)發(fā)展情況分析一、行業(yè)規(guī)模二、供求狀況三、財務(wù)情況四、運行特點五、發(fā)展趨勢六、下游子行業(yè)重點企業(yè)分析第七章、項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案一、項目技術(shù)方案二、項目主要設(shè)備方案三、項目工程方案 第八章、項目財務(wù)評價一、項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取1．財務(wù)價格2．計算期與生產(chǎn)負荷3．財務(wù)基準收益率設(shè)定4．其他計算參數(shù)二、項目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）三、項目成本費用估算（編制總成本費用估算表和分項成本估算表）四、項目財務(wù)評價報表1．項目財務(wù)現(xiàn)金流量表2．項目損益和利潤分配表3．項目資金來源與運用表4．項目借款償還計劃表五、項目財務(wù)評價指標1．項目盈利能力分