20xx年某區(qū)土地管理局年終工作總結(jié)與20xx年某房地產(chǎn)開發(fā)公司年終工作總結(jié)最新匯編-免費閱讀
【正文】 街工委、辦事處對各責(zé)任單位目標(biāo)進展情況進行動態(tài)跟蹤。在此基礎(chǔ)上，把對轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查作為一項日常工作，堅持動態(tài)管理和統(tǒng)計，按時填報統(tǒng)計報表。三是堅持協(xié)調(diào)并進，推動全面發(fā)展?！耙坏馈奔囱亟蟮?，為進一步豐富休閑娛樂業(yè)的內(nèi)涵，積極籌辦企業(yè)家聯(lián)誼會和外賓俱樂部，推進旅游業(yè)在本區(qū)域的發(fā)展。在狠抓企業(yè)引進工作過程中，轉(zhuǎn)變抓引進的觀念，思路和方法，以樓宇為引進的主要平臺，倡導(dǎo)“零收費”達(dá)到“引進一個帶動一批”樹立區(qū)域有限，發(fā)展無限的理念，主動迎合當(dāng)前形勢，發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢，以“樓宇經(jīng)濟”為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟與文化相融合從而達(dá)到相互補充、相互促進。經(jīng)濟環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門，立足實際，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對象變了，服務(wù)方式隨之改變。最后，通過土地集約與土地利用年度計劃、年度考核相掛鉤，從而加強2018年某房地產(chǎn)開發(fā)公司年終工作總結(jié)最新一元街地處中心城區(qū)，()行政區(qū)劃內(nèi)，以市直行政機關(guān)居多，商業(yè)網(wǎng)點稀少，隨著房地產(chǎn)業(yè)的興起，轄區(qū)內(nèi)以怡東大廈為首的8棟寫字樓給一元地區(qū)帶來了商機。我局積極清理閑置土地、盤活批而未供、供而未用、用而不足的存量建設(shè)用地，經(jīng)調(diào)查核實共有閑置土地35宗,。到時，整個區(qū)將實現(xiàn)零磚窯廠、零采石廠、零露天石宕時代。加大力度推進土地整理工作。按時做好上半年上報的四個村鎮(zhèn)建設(shè)用地項目批次和高鐵段規(guī)劃位置彩圖，并做好相關(guān)項目基本農(nóng)田補劃工作。形成對耕地特別是基本農(nóng)田保護的長效機制。今年來，我區(qū)積極展開全省基本農(nóng)田保護“爭先達(dá)標(biāo)”活動。礦山治理工作也有新突破，鎮(zhèn)的綜合治理工作已全面展開(預(yù)計整理面積為160畝左右)，并將于12月份申報上級部門驗收。用地指標(biāo)向具有競爭力的高科技產(chǎn)業(yè)項目傾斜，向現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)項目傾斜。今年，(三)加大供地力度，不斷提高供地率進一步強化落實集約用地工作。實踐證明，“樓宇經(jīng)濟”不僅是一個名詞，它所包含的是街道經(jīng)濟的發(fā)展方向如何定位，是從創(chuàng)辦街屬企業(yè)轉(zhuǎn)向區(qū)域經(jīng)濟觀點的轉(zhuǎn)移。三年來，我們緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，解放思想、大膽探索、努力實踐，為我街經(jīng)濟進一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗，我們必須認(rèn)真總結(jié)、在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推動區(qū)域經(jīng)濟不斷向前發(fā)展。同時還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng)，通過接觸企業(yè)的方式來改進提高工作技能和管理經(jīng)濟社會事務(wù)的能力。一是優(yōu)化環(huán)境，增強服務(wù)的主動性。各相關(guān)部門要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重要舉措，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟提供可靠的組織保障。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟工作
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