20xx年水政個人總結范文與20xx年水泥公司年終工作總結范文匯編-免費閱讀
【正文】 三是不斷開拓外部市場 ，提高市場占有率，加大對周邊市場的開發(fā)力度，重點圍繞南水北調工程、高速公路建設工地、經濟開發(fā)區(qū)建設等項目，充實完善榴園本地銷售網(wǎng)絡。二是企業(yè)的經營管理有待于進一步規(guī)范：在經營管理方面，公司制體制還不健全，企業(yè)的經營管理還存在不足，在合同管理，原材料的采購，產品的銷售的環(huán)節(jié)，還存在漏洞，公司的各種管理制度還有待于進一步完善。四是對于產品出入進行了多次現(xiàn)場突查，制定了相關的制度，如“采物管理規(guī)定”、“關于原材料、水泥熟料進出廠的管理規(guī)定”等。四、生產管理得到進一步跳高為進一步的理順生產，降低成本，對領導班子及各處室、車間的職責進行了明確的界定，理順工作關系，規(guī)范工作秩序，集中精力抓好成本，采取了以下幾點具體措施一是對原、燃材料進行了“比價采購”，如煤、鐵礦石、砂巖，在原來的基礎上都有了很大的降價，其中煤連續(xù)兩次降價，平均每月節(jié)約60萬元。針對職工業(yè)務素質低的現(xiàn)狀，采取走出去，請進來的方式，聘請高校教師為職工培訓。新的一年里，我隊要緊密圍繞我局工作中心來開展工作，同時也希望局領導和兄弟科室一如既往的大力支持，使我中隊在20年為我局做出更大的貢獻。對在巡查中發(fā)現(xiàn)的違章，我們努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時處理，盡可能將違章消滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)將二○ xx年工作總結一、加強學習、強化隊伍，夯實執(zhí)法基礎注重學習，提高水政監(jiān)察人員政治素養(yǎng)與業(yè)務素質。二、嚴格執(zhí)法、依法行政，維護正常水事秩序落實制度，加強查處力度。目前，由于社會對法律法規(guī)認識不足，對水務工作了解不夠，執(zhí)法工作又缺乏強制措施，使執(zhí)法工作往往處于被動地位。切實加強黨組織建設，提高職工的政治、思想素質。三是專門成立了二線建設工作組，工作組每周定期、不定期的召開兩次以上的進展調度會，并且每天早晨8：00在施工現(xiàn)場組織安裝、土建、監(jiān)理以及公司有關處室主要負責人對前一天的工程進展情況、當天的工作計劃以及現(xiàn)場需要解決的問題進行現(xiàn)場調度、檢查、安排。對于大家反映的熱、難問題，進行重點解決
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