【正文】 我區(qū)水事秩序，加強業(yè)務學習，做好領導交辦的各項工作任務，充分發(fā)揮每個成員的長處。2018年水政個人總結范文與2018年水泥公司年終工作總結范文匯編第 8 頁 共 8 頁2018年水政個人總結范文XX年，在局領導的正確領導下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在有關部門的密切配合下，我們以黨的xx大會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“樹立科學發(fā)展觀，加強依法治水的工作重心，加強隊伍建設，強化水法宣傳，加大水政執(zhí)法力度，維護水事秩序，較好的完成了各項工作任務。對此問題，我們要多做一些宣傳，使廣大群眾認識到重要性。四是為保證設備進廠不影響安裝時間，我們專門抽調(diào)人員到廠方進行驗貨、催貨。三四是生產(chǎn)檢修實行了了工作票制度，并要求檢修工作必須有措施、有規(guī)范有審批、有監(jiān)督落實。五是進一步更新觀念，創(chuàng)新制度，提高公司管理水平和競爭力，建立“管理 提效”的發(fā)展戰(zhàn)略，增強企業(yè)凝聚力和抗風險能力。建立、健全各項規(guī)章制度。三、順利完成二線建設二線的安裝建設是xx的重點工程也是形象工程，該項工程的良好建設將在全市范圍內(nèi)起到非常重要的作用，因此，新班子上任后深感責任的重大，就二線建設提出了“抓質(zhì)量、搶進度、保安全、戰(zhàn)酷暑”口號，確保二線建設如期完工。在執(zhí)法過程中，我們特別注重執(zhí)法文書的規(guī)范。在加強政治學習的同時，也不放松業(yè)務學習。根據(jù)目前工作實際，認真地開展了一系列工作，即內(nèi)抓管理、外抓協(xié)調(diào)、產(chǎn)品抓質(zhì)量、銷售抓市場、建設抓二線、生產(chǎn)抓成本、管理抓制度、群眾抓熱難，并以最快的速度理順了處室、車間的工作關系，明確了班子成員及各處室的分工和職責范圍，堅持了嚴、細、實的科學管理，對于“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象采取了及時有效的遏制，并建立了行之有效的防范措施，如制訂建立了“財、物管理規(guī)定”和“關于原材料、水泥熟料進出廠的管理規(guī)定”等，現(xiàn)將具體情況一、加強政治思想學習，精神文明建設有所提高。四是為進一步抓好成本控制，我們將對煤耗、電耗進一步采取措施，對全廠的成本控制正在研究