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20xx年生產(chǎn)主任年終考核個人工作總結(jié)范文與20xx年生產(chǎn)主管年度工作計劃范文匯編-免費閱讀

2025-10-09 17:49 上一頁面

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【正文】 如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜Γ谑袌錾暇蜁r時受制于人。結(jié)和實際工作制定以下xx年工作計劃(1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%(2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。(4)做好公章的管理工作。我是六月份來到XX煤礦工作,擔(dān)任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。財務(wù)工作是一項重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。為了XX礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。2018年生產(chǎn)主管年度工作計劃范文一、個人工作定位作為一個生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。(5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力
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