20xx年生產(chǎn)主任年終考核個(gè)人工作總結(jié)范文與20xx年生產(chǎn)主管年度工作計(jì)劃范文匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠(yuǎn)沒(méi)有竟?fàn)幜?，在市?chǎng)上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人。結(jié)和實(shí)際工作制定以下xx年工作計(jì)劃（1）質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%（2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷(xiāo)售行情的量。工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。(4)做好公章的管理工作。我是六月份來(lái)到XX煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。為了XX礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。2018年生產(chǎn)主管年度工作計(jì)劃范文一、個(gè)人工作定位作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。（5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力
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