20xx年物業(yè)公司工作計(jì)劃2與20xx年物業(yè)公司工作計(jì)劃4篇匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 從今以后，我要改進(jìn)我們的工作流程，提高工作效率，減少人員閑置，提高員工素質(zhì)，將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中，構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。建立檔案管理專柜，將客戶的資料、部門內(nèi)部各類檢、巡查資料統(tǒng)一放置于檔案柜里，以便于查找，并由專人負(fù)責(zé)歸檔、借閱。物業(yè)公司客服部工作計(jì)劃模板隨著公司的腳步邁入新的一年，客服部總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度，深入發(fā)展的階段，我部的工作也必須更上一個(gè)臺階，同時(shí)，針對本年度工作中的不足積極改進(jìn)，提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識，并且加大收費(fèi)力度完成公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，完善檔案管理并將對客服工作做深、做細(xì)。1 定期走訪，征求業(yè)主意見，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 人員的招聘、培訓(xùn)。(五)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。六、監(jiān)督收銀員收銀工作，保證款項(xiàng)相符，及時(shí)入庫。1 定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。1 處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進(jìn)工作，建立回訪制度。 建立經(jīng)理信箱，接受各員工建議，更好的為業(yè)主服務(wù)。(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。三、 收入計(jì)劃(物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi))今年完成物業(yè)管理費(fèi)..萬元，代租、代辦費(fèi)..萬元(..20%)。一、 定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃今年是***物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子(1.***物業(yè)管理公司 2.***管理中心)一套人馬，在保留原***中心的功能基礎(chǔ)上，通過***物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場。五、 拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬元。2. 大樓內(nèi)部的維修、粉刷。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。1 簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書。三、對其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時(shí)追繳，費(fèi)用及時(shí)收取存入銀行。(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到
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