20xx年監(jiān)理工作計劃書與20xx年目標計劃書匯編-免費閱讀
【正文】 利潤是20xx年公司經營指標的“核心之核”，營銷是實現(xiàn)利潤的載體性指標。4．由市場營銷部部長負責，組織每月/季 “經營目標達成總結會”，總結成果，檢討差距，研擬對策，跟進結果。管理體系的建構，必須以“理順脈絡、提升效率”為目標，注重先進性與實戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機結合，為公司將來升級為村鎮(zhèn)銀行時的達標驗收打好基礎。為此，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：1．加快人才引進：以公司目標責任為基礎，加快市場營銷部人員的引進和補充，確保市場營銷部、風險管理部用人需求；建立人才激勵機制，保證引進人才“進得來、用得上、留得住、”，20xx年3月底前，全部緊缺崗位人員應該補充齊全；建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，在20xx年6月31日前完成全部員工的試用期考核及定定崗，將應淘汰更換人員全部淘汰完畢，將儲備人才全部引進到位。在核心經營目標中，利潤和呆（壞）賬總額是直接反映公司經營質量的量化指標，也是評價和考核經營團隊的“核心之核”。就是推進隊伍建設，要加強干部從政行為監(jiān)督。一是圍繞重點崗位和關鍵部門加強監(jiān)督檢查，把事前、事中、事后監(jiān)督結合起來；二是圍繞政令暢通加強監(jiān)督檢查，重點是效能監(jiān)察。在“七一”期間，開展評選優(yōu)秀黨員和先進黨支部活動、重溫入黨誓詞等系列活動。二是會議制度，堅持“三會一課”制度。3. 為更好地抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動，組織黨員深入企業(yè)、基層和農村進行調研活動，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中每個干部職工要寫一篇心得體會，每個支部要組織一次交流會，一次民主生活會。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀的活動，在新的一年里，各級黨組織要認真學習宣傳科學發(fā)展觀，認真學習宣傳平陽縣建設生態(tài)文明城市目標，認真學習宣傳以改革創(chuàng)新的精神不斷推進黨的建設的好做法好經驗。（七）要圍繞環(huán)保工作目標任務狠抓落實。認真學習黨的路線、方針、政策，及時了解和掌握國際國內形勢，自覺地做到政令暢通，認真地執(zhí)行和落實局黨組的決議決定，使環(huán)保中心工作落到實處。充分發(fā)揮好各級黨組織在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧方面的重要作用。二、目標任務（一）要抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動，以科學發(fā)展觀為指導。（四）要把反腐倡廉放在十分重要的位置。每季度開一次黨員支部會議，確實做到心往一處想，勁往一處使。要組織黨員認真學習、深入領會科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，并作為加強黨的思想建設的一項十分重要的內容，推動和促進平陽縣生態(tài)文明城市建設各項工作任務真正落到實處。開展學習實踐科學發(fā)展觀及業(yè)務。二是采取主題教育、專題研討、讀書論壇等多種形式強化學習教育；三是積極組織黨員干部參加局里輪訓培訓；四是制訂學習計劃，20xx年將以學習科學發(fā)展觀為重點，聯(lián)系本單位的工作實際，深刻領會，要形成一種團隊學習、互動學習、持續(xù)學習的氛圍。積極推進社區(qū)共建活動。三是圍繞環(huán)保熱點難點加強監(jiān)督檢查，是否列入議事日程、是否采取有力措施、是否排出時間表、是否按時落實。進一步落實環(huán)保規(guī)定的執(zhí)行，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴肅查處，努力培養(yǎng)和造就一支為民、務實、清廉、文明的環(huán)保隊伍，樹立環(huán)保隊伍的良好形象。（二）收入及凈利潤目標細分收入目標分解表（單位：萬元，人民幣
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