20xx年維修班年終總結(jié)與20xx年維修車間主任年終個人工作總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 在生產(chǎn)實習過程中，我看到了許多對自己有用的東西，鞏固了我所學到的知識，加深了我對生產(chǎn)過程的了解，使我在思想和專業(yè)知識方面都有了很大的提...兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。實施全員設備管理：在全車間推廣設備規(guī)范化管理，推行設備的規(guī)范化生產(chǎn)維護。(10)大修內(nèi)燃機2次。(2)在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標準，特別強調(diào)從根本的管理入手?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)一、努力學習、勤奮工作日常工作中，我積極向其他人員學習。每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。經(jīng)過四年的巡檢工作，工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長，中旬聘任afc五級巡檢工。在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。每次活動都能順利完成。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。(7)安裝鋼溜井30多節(jié)。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設備點檢
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