20xx年酒店財務(wù)個人工作計劃范文與20xx年酒店財務(wù)部工作計劃范文匯編-免費閱讀
【正文】 很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。第一，我們認真進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。(二)協(xié)調(diào)人力、物力、財力，落實增產(chǎn)節(jié)約措施要合理安排人力、物力、財力，使之與經(jīng)營目標的要求相適應(yīng)。2018年酒店財務(wù)個人工作計劃范文與2018年酒店財務(wù)部工作計劃范文匯編第 5 頁 共 5 頁2018年酒店財務(wù)個人工作計劃范文財務(wù)計劃是財務(wù)預(yù)測所確定的經(jīng)營目標的系統(tǒng)化和具體化，又是控制財務(wù)收支活動、分析經(jīng)營成果的依據(jù)。在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務(wù)支出同財務(wù)收入的平衡等。嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。第
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1