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20xx年銷售部年度工作總結(jié)范文以及年工作計劃與20xx年銷售部年終工作總結(jié)2000字匯編-免費閱讀

2025-10-09 16:28 上一頁面

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【正文】 今后,在做出每一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。、業(yè)務(wù)知識不高。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,團隊建設(shè)方面。申燚開車帶領(lǐng)我又跑了山西和河南的部分縣級市場,由于他也只是比我年長兩歲,出差時的無話不談偶爾也還可以長長見識。十一月勉強通過一些途徑彌補了一點收入。領(lǐng)導(dǎo)打算讓我到天然氣管道銷售部了。三月一次巨大的挑戰(zhàn),一次重大的失敗,臨潼區(qū)的經(jīng)銷商周華輝說什么都不愿意給客戶墊錢賣貨,幾經(jīng)談判,客戶江蘇宏大已經(jīng)達成了較強的用貨意向,直到后來已經(jīng)把合同交到了我的手上。XX年,依然是孤獨的一年,貧困潦倒的一年,做事風(fēng)格柔弱的一年,擼啊擼的一年。開始和客戶交談的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,無論是工程上還是臨潼的經(jīng)銷商,都令我感到有一定的交往難度。六月份,計劃小宇宙爆發(fā)的時候了,六月慢慢地?zé)崃似饋?,跑業(yè)務(wù)的熱情也沒有減少,直奔高收入,可是遺憾的是,六月的收入竟然不幸成為本年最高收入了,扼腕嘆息!七月份,不太起眼的兩個小訂單。情況自然不理想,每個月可能只有幾百元的績效工資甚至十月、十一月沒有任何績效工資。加之和銷售服務(wù)中心、財務(wù)部門的人員也越來越熟悉,工作終歸是順手了很多。在201*年當(dāng)中,堅決貫徹xx廠家的政策。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一
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