20xx年銷售部工作計劃3與20xx年銷售部工作計劃范文匯編-免費閱讀
【正文】 ③產(chǎn)品開發(fā)費用管理。全國分78區(qū)域，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明。利潤：100150萬元。結(jié)合公司和市場實際情況，確定XX年幾項工作重點一、市場的開發(fā)創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。學(xué)習(xí)是一種心態(tài)，它使自己在任何環(huán)境下放低自我，力爭謙虛學(xué)習(xí)，不斷進步。學(xué)習(xí)是更是一種樂趣，它使我們在工作中求真務(wù)實，對問題本身習(xí)慣性作進一步思考。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%。，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟1520個省級城市的銷售代理商。公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。用科學(xué)
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