20xx年銷售部工作年終總結(jié)匯報與20xx年銷售部年中總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 四、存在問題1．通過對本年度銷售指標的分析，反映出部門的日常管理工作需要進一步加強。4．在資金回籠方面，迫于主要競爭對手的壓力，客戶多采取后付款，而一些大客戶又要求延期支付，造成資金回籠計劃不準時，影響了公司的整體運作。主要銷售指標完成情況表指標名稱計劃數(shù)完成數(shù)同比增長率銷售額萬元萬元%回籠資金萬元萬元%二、影響銷售指標的因素在過去一年中各項銷售指標雖達成年初預(yù)定水平，但仍較同行業(yè)偏低，制約銷售指標的因素包括以下幾種。三找好航標，定位人生“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題1) 加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈.2) 對于強勢的竟爭對手與關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策3) 設(shè)計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.4) 自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。歲月無聲，步履永恒。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施，但由于銷售人員更迭頻繁，致使回
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