20xx度地稅局精神文明建設(shè)工作計劃范文與20xx度培訓(xùn)工作計劃書匯編-免費閱讀
【正文】 252。培訓(xùn)講師：宣傳中心培訓(xùn)對象：全體員工培訓(xùn)時間：3~4月份培訓(xùn)意義：通過對商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，使員工提高禮儀修養(yǎng)，掌握必要的禮儀知識，樹立良好的企業(yè)形象。七、 重點培訓(xùn)項目根據(jù)XX年人力資源整體規(guī)劃和XX年1月份的培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果 高效溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)（未想好具體培訓(xùn)課程）培訓(xùn)目標(biāo)：改善公司內(nèi)部溝通方面存在的問題，提高溝通與協(xié)調(diào)的效率，保障內(nèi)部合作順暢；培訓(xùn)對象：全體公司員工（可自由選擇是否參課）培訓(xùn)講師：內(nèi)部講師（中層）培訓(xùn)時間：不定培訓(xùn)意義：現(xiàn)在，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展很迅速，各個公司、部門之間的聯(lián)系比較頻繁，資源上也需要相互支持，然而，由于公司不同部門之間協(xié)作存在問題；通過這個培訓(xùn)，可以在一定程度上改善溝通方面的問題，提高公司的運作效率。策略三：實習(xí)期結(jié)束后，上交實習(xí)期成長總結(jié)報告。完善職務(wù)晉升所必需的培訓(xùn)管理體系。 鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立和提高四、 培訓(xùn)工作目標(biāo)建立、理順與不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程，確保培訓(xùn)工作高效率的正常運作；傳遞和發(fā)展校園式企業(yè)文化，建立員工（尤其是新員工）對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感；重點推進直線經(jīng)理的技能培訓(xùn)，以保證事業(yè)部和各職能科室各項具體工作保質(zhì)保量完成；進一步完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性；打造“人力資源管理培訓(xùn)”品牌課程，做直線經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴；建立并有效管理內(nèi)外部培訓(xùn)師隊伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實際培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)原則實用性、有效性、針對性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。主要在轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、增強服務(wù)意識、改進服務(wù)態(tài)度方面加大力度，努力在服務(wù)基層、服務(wù)群眾中實踐“xxxx”重要思想。加強形勢政策教育。全面推進干部素質(zhì)工程，不斷提高隊伍素質(zhì)。不斷探索新形勢下精神文明建設(shè)工作的新方法、新途經(jīng)，總結(jié)新經(jīng)驗，推出新成果。加強政治理論學(xué)習(xí)。全面貫徹《中共中央關(guān)于加強精神文明建設(shè)的決定》、《公民道德建設(shè)實施綱要》精神，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義為基本要求，積極倡導(dǎo)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。編制本計劃的目的在于加強對培訓(xùn)工作的管理，提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性，使得培
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