20xx年班長工作計劃書-免費閱讀
【正文】 （四）協助車間、分廠搞好安全工作。三個重點：把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年安全工作的重點。年底組織開展公司班組建設表彰工作。一、目標要求鞏固與夯實公司”六好六型”班組建設工作模式基礎，深化班組建設發(fā)展，豐富班組建設內容；著力建設品牌班組；進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。本文《2018年班長工作計劃書》由為您整理，僅供參考！【篇一】20xx年是公司班組建設夯實基礎，提升管理水平，深化發(fā)展之年。全年組織開展一次班組建設特色主題活動；各單位（各基層工會）結合工作實際，以推動安全、質量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進”六好六型”班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。二、工作目標。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，
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