20xx公司銷售個人工作計劃范文【最新版】-免費(fèi)閱讀
【正文】 此項工作在8月末完成。二、 工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:銷售業(yè)績根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線,，到XX年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到XX年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%。XX年度lg受到美國指責(zé) 傾銷 。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行
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