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20xx醫(yī)院上半年工作總結3篇-免費閱讀

2024-10-10 14:07 上一頁面

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【正文】 據(jù)統(tǒng)計,今年1—6月份。截至6月底,收到患者的表揚信5封,錦旗9面。3. 4月26日,我院宣傳科和團總支聯(lián)合舉辦了紀念共青團成立85周年“讓青春擁抱時代”演講比賽。通過先進性教育活動的開展,增強黨支部的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。冷靜思考,一些問題也必須引起我們的重視,一是硬件的投入不足,目前我院病房條件不能適應醫(yī)療需求,二是觀念落后,部分同志盲目樂觀,唯我獨尊的思想依然存在,有“小富及安”、“混日子”思想,改革管理力度還不夠,三是??铺厣幻黠@,高級??迫瞬湃狈?。天色陰蒙,不時飄來細雨,這絲毫沒有降低康復人用行動扶殘、助殘的真情。占全院三分之二的女職工踴躍參加,以驚人的毅力進行知識競答?!耙圆∪藶橹行摹钡姆绽砟钜焉钊肴诵模骺剖抑g形成健康、和諧、有序地競爭,科室之間合作精神不斷增強,形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)。制度創(chuàng)新,進一步調動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,推進了和諧醫(yī)院的建設。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現(xiàn)場檢查,并督促其改進。每周組織一次集中學習《自驅力》、《沒有任何借口》這兩本書,并做到有記錄、有心得。十一、上半年,圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓班。今年上半年,我院繼續(xù)進一步行風建設,時刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務理念,不僅讓病人滿意,更要讓病人感動,成功地搶救了一例房顫重癥患者;各科室繼續(xù)對出院病人進行電話回訪,建立三日內出院病人回訪制度,使得病人滿意度大幅度提高。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范,合格率80%,比去年同期上升5%。切實加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對能力,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急小組與應急預案,做到在突發(fā)事件發(fā)生時迅速調動有關醫(yī)務人員和搶救設備到位。切實做好支援新農合服務中心幫扶工作,建立社區(qū)人才培養(yǎng)機制,實現(xiàn)醫(yī)療互動,特別是建立和暢通雙向轉診,努力為廣大患者提供便利有效的醫(yī)療服務,確保羅陽片區(qū)參保人員及時享受到農保帶來的優(yōu)惠。進一步改進工作作風,努力為廣大群眾提供便捷、優(yōu)良、安全的醫(yī)療服務。定期組織醫(yī)務人員和工勤人員感染培訓,對全院醫(yī)務人員進行感染知識考核,嚴格感染管理制度,加強合理使用抗菌素。在藥品、設備、耗材采購、基建工程招標等工作中,嚴格按照有關規(guī)定辦事。上等級醫(yī)院工作作為我院XX年全年工作重點,是一個必須攀登的平臺。五、以保持共產黨員先進性教育為契機,推動醫(yī)院各項工作。盡管我院前半年工作取得了較好的成績,但與黨和人民的要求仍有不少差距。 一大早,由院長帶頭,與十五名醫(yī)術精湛的醫(yī)師一塊趕到華街廣場,高掛起一幅紅色條幅,上寫今年的助殘日主題:“平等共享,促進殘疾人就業(yè)”。XX年,我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫(yī)療康復機構,為了使職工充分了解工傷保險的有關知識,3月7日下午,我院組織了一場以工傷保險為主要內容的知識競賽。五、堅持服務創(chuàng)新,融入人文關懷服務不是口頭禪,而是實在的行動,在“以人為本”的理念下,我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”,面對醫(yī)療服務競爭,提出醫(yī)療服務創(chuàng)新,將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中,營造高層次的服務理念和人文關懷。今年年初,我院通過建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。由員工輪流任值周督查,實行主任管員工,員工管主任的互動管理機制。構建并且不斷完善學習機制,用機制來保障學習型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。,整修了辦公室,新建了洗衣房,康復訓練室和門診安裝了空調,為病人提供舒適、美化環(huán)境,使醫(yī)院整體水平有顯著提高。通過學習,引起很大反響,全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學習后的心得體會。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā),人事分配制度改革進一步深化,醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗,建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制,此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識,強化了科室管理,進一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開“才”路,讓的職工看到自己職業(yè)的成長性,起到一種激勵作用,從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范,定期督查,找出問題,制定措施,加以改進。此項舉措的實行,受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。10名護士踴躍參加,均取得了令人滿意的成績。5月13日,市政府副市長、殘工委主任賈聯(lián)亭百忙之中,在市殘聯(lián)理事長柴石旺等領導的陪同下, 專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工,參加我院的治療室、訓練室和按摩房,他情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力,珍惜自己的就業(yè)機會,自強自立,努力工作,為構建和諧晉城做貢獻,同時他還對我們提出了要求,要進一步加強醫(yī)護人員技術培訓,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,把醫(yī)院建成一座富有特色的??漆t(yī)院,最后賈市長代表市政府,為我院送上了XX元慰問金,并同我院殘疾職工合影留戀康院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領導的心血和汗水,柴理事長等殘聯(lián)領導不時地到康院視查,慰問并深入了解殘疾職工的疾苦,同時給予極大的支持。二、注重人才興院、科技興院,使戰(zhàn)略目標有新進展。始終一如既往地堅持以“xxxx”的重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大精神,不斷開展學習科學發(fā)展觀活動,繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動,加強醫(yī)院管理和內涵建設,加快醫(yī)院基本建設步伐,較好地完成了上半年的工作任務,推動醫(yī)院又好又快的發(fā)展。有效的推進了上等級醫(yī)院工作。明確領導機構與職能,為進一步提高醫(yī)療質量有了更大的保障。由于受利潤空間的限制,雖較XX年業(yè)務總量有顯著上升,但總體收益仍舊較低,與同級醫(yī)院相比還有一些差距;特色??坪鹆坎桓?,高層次人才的培養(yǎng)仍然是一個薄弱環(huán)節(jié);我們的服務質量和服務態(tài)度仍需有一個大的提高;醫(yī)院的改革有待進一步深化;有些在計劃中列到的工作,由于經費原因,至今沒有很好的完成。我們下一步的重點計劃是繼續(xù)加強婦產科、內科、骨科、外科、中醫(yī)科建設;還需扶持開發(fā)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)肝腎病科、中醫(yī)婦科、針灸推拿科、中醫(yī)康復科、中醫(yī)腫瘤科等中醫(yī)特色科室的建設。五、努力
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