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20xx客服工作計劃范例-免費閱讀

2025-10-09 14:06 上一頁面

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【正文】 3. 適當(dāng)?shù)募畲胧┛蛻舴?wù)部工作的開展離不開眾多800咨詢?nèi)藛T的鼎力支持,而對積極提供客戶信息的咨詢?nèi)藛T無疑應(yīng)當(dāng)進行適當(dāng)?shù)莫剟睢H?、具體操作手法1. 依托呼叫中心大環(huán)境,靈活運用客戶資料庫首先客服部是在呼叫中心體制改革,前后臺徹底分離的大背景下應(yīng)運而生的,因此,客服部工作的開展同樣依托于整個呼叫中心的大環(huán)境。這就對客服部門提出了一個更高的要求,即:既要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程以及信息傳遞模式(這個標(biāo)準(zhǔn)是有針對性的,具體的,可量化評估的)同時又肩負(fù)著監(jiān)督檢查,考核落實,評估改進的責(zé)任。2. 完備的客戶資料。首先是短期目標(biāo):i. 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。 【僅供參考】2018客服工作計劃范例部 門:_________姓 名:_____________年___月___日(此文內(nèi)容僅供參考,可自行修改)第 1 頁 共 7 頁2018客服工作計劃范例現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。但是這中間又產(chǎn)生了一個矛盾,無法量化的服務(wù)如何來進行監(jiān)督檢查,考核落實,評估改進?這里就需要運用到
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