20xx年7月汽車銷售工作總結(jié)范文【最新版】-免費閱讀
【正文】 在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。國內(nèi)專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給**公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：對策一：加強銷售隊伍的目標管理服務(wù)流程標準化日常工作表格化檢查工作規(guī)律化銷售指標細分化晨會、培訓例會化服務(wù)指標進考核對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分
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