20xx年度婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃與20xx年度婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃報告匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。半年工作總結(jié)。檢查各科室急救藥品和器械。分層次護(hù)士考核。組織護(hù)理人員進(jìn)行一次護(hù)理安全教育培訓(xùn)。護(hù)理文件書寫合格率≥90%護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，配合市場部，做好科室的營銷加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識的教育，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機(jī)會聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。2018年度婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃報告又一年的開始，一年的征程將要起步，面對新的起點，新的希望，新的美好向往。五、申請護(hù)理科研項目，開展科研工作。改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，２０１０年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。四、設(shè)計使用?？平】到逃謨?，加強(qiáng)健康宣教工作。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，２０１０年產(chǎn)房管理工作細(xì)化，每項工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。(4)加強(qiáng)危
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