20xx年招標(biāo)月工作計劃范文與20xx年招聘工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 預(yù)計能完成總招聘工作計劃的15%左右。有一部分工人辭職， 為完善公司用人機制，根據(jù)各車間填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認真審核、分析，現(xiàn)制訂XX年招聘工作計劃。做好新進項目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作，確保預(yù)算準(zhǔn)確性、控制價的合理性適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要，做好項目分區(qū)受理、報名、資料發(fā)放等工作的銜接。完成三周年宣傳專欄布展工作。完成二月份績效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作。做好招標(biāo)師考試的組織安排工作。上報三月份重點工作完成情況及四月份重點工作。完成三月份招標(biāo)文件評審組織及意見落實情況的審查。擬定四月份學(xué)習(xí)計劃。協(xié)助督查科做好法人約談。 第一、需要招聘人數(shù)及工種 根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司XX年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。 費用計算方式：（x元/月 * 12月） + （x元/封 * 300封）= ？元/年 ② 員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。 招聘效果分析： ① 郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投
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