20xx年車間工作總結(jié)與20xx年車間年度總結(jié)范文匯編-免費閱讀
【正文】 做為園區(qū)對外招商的窗口，也需要從不同渠道大力宣傳園區(qū)優(yōu)勢，展示形象、提高園區(qū)知名度。這些全方位的提升才是能夠在競爭中脫穎而出的方法。4年的時光，我看到我的客戶從無到有，看到公司開業(yè)和歇業(yè)，看到企業(yè)的進駐流失，心里真是有著很多的感觸。積極做好現(xiàn)場管理 (1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放，加強巡查，對未按要求進行處罰 (2)強化設(shè)備管理，責任到人，每月對設(shè)備管理、使用進行總結(jié)。做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。今后要把工作做細、做到位。為此，我們準備加強設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當?shù)奶幜P。方案：(1)找最佳標準，定量管料長度(2)隨時抽查。二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：交接班不協(xié)調(diào)。制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。加強了自身專業(yè)知識學習。在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。 加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。以想干事、會干事、干成事為目標。 加強了自身專業(yè)知識學習。 制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。 二、生產(chǎn)、成本方面： 因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了： 交接班不協(xié)調(diào)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。認真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。雖時間飛逝可留下來的是真情、理解和支持。所以怎么樣在那么激烈的競爭中保存自己的果實而立于不敗，這是我現(xiàn)在以及今后需要著重考慮的問題。招商員更需要懂經(jīng)濟、熟悉國情、懂得會談，熟練行業(yè)知識等。因此，招商
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