20xx年銷售部工作計劃范文2與20xx年鍋爐管生產(chǎn)項目商業(yè)計劃書匯編-免費閱讀
【正文】 ③產(chǎn)品開發(fā)費用管理。全國分78區(qū)域，每個區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明。利潤：100150萬元。結(jié)合公司和市場實際情況，確定XX年幾項工作重點：一、市場的開發(fā)：創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。三、實施要求：銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬，成本下降5%。請參考更多銷售工作計劃：銷售年度工作計劃銷售部內(nèi)勤工作計劃電器
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