20xx年銷售部工作計劃范文2與20xx年鍋爐管生產(chǎn)項目商業(yè)計劃書匯編-全文預(yù)覽
【正文】 二、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三、原材料與動力第五部分 產(chǎn)品技術(shù)一、工藝技術(shù)來源二、原料氣生產(chǎn)工藝技術(shù)方案及工藝流程三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程第六部分 建設(shè)規(guī)劃一、項目選址二、建設(shè)條件三、工程建設(shè)方案。公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實(shí)去落實(shí)。進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬，成本下降5%。，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟1520個省級城市的銷售代理商。三、實(shí)施要求：銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。
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