20xx酒店人力資源個人年終總結(jié)與20xx酒店人力資源主管年終個人工作總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 針對我員工隊伍的薄弱環(huán)節(jié)，我們又多次與授課教師研究、分析，最終確定了培訓(xùn)的重點，制定了科學(xué)的培訓(xùn)計劃，在保證酒店正常運轉(zhuǎn)的情況下，進行分期、分批、分層次培訓(xùn)。派出人員，多次深入人才交流市場，開展宣傳與招聘活動。三、考核方面1)公司，設(shè)計了360176。2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份?？荚u表，涉及的部門有：財務(wù)部、一般行政管理人員、實習(xí)營業(yè)員、商場管理人員。為了優(yōu)中選優(yōu)，我部組織了多場人才招聘會。在各部門的積極配合下，酒店全體員工進行了專業(yè)學(xué)習(xí)，團隊精神面貌煥然一新，崗位技能提升很快，取得了明顯成效。為全力提升酒店員工的整體工作能力
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