20xx酒店人力資源主管個(gè)人年終工作總結(jié)與20xx酒店人力資源主管年終個(gè)人工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 針對(duì)我員工隊(duì)伍的薄弱環(huán)節(jié)，我們又多次與授課教師研究、分析，最終確定了培訓(xùn)的重點(diǎn)，制定了科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，在保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，進(jìn)行分期、分批、分層次培訓(xùn)。派出人員，多次深入人才交流市場(chǎng)，開(kāi)展宣傳與招聘活動(dòng)。根據(jù)每次會(huì)議的主題，事前細(xì)致準(zhǔn)備，確保通知到位。俗話說(shuō)，火車跑的快，全靠車頭帶。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究、批準(zhǔn)后，我部人員又將各類文件發(fā)放，細(xì)致溝通，解釋文件精神，為堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)決策奠定了良好基礎(chǔ)。2018酒店人力資源主管年終個(gè)人工作總結(jié)人力資源是保證酒店健康發(fā)展的前提條件。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)是打造一支高素質(zhì)、高績(jī)效員工隊(duì)伍的根
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