【摘要】2018年商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的年度總結(jié)范文與2018年商場(chǎng)購(gòu)物中心年度總結(jié)范文匯編 第17頁(yè)共17頁(yè) 2018年商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的年度總結(jié)范文 時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年...
2025-10-04 14:35
【摘要】總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)1.總體規(guī)劃總體規(guī)劃關(guān)系購(gòu)物中心成敗,沒(méi)有認(rèn)真規(guī)劃論證的購(gòu)物中心大都缺少顧客人流,商戶無(wú)法贏利,最后走向關(guān)閉?!笆澜缰黝}旅游休閑業(yè)設(shè)計(jì)高手”、曾參與策劃和設(shè)計(jì)過(guò)多個(gè)世界著名Mall的美國(guó)HHCP國(guó)際設(shè)計(jì)有限公司總裁LarryW.Ziebarth先生日前在深圳指出:“Mall的主題規(guī)劃是關(guān)鍵?!睋?jù)了解,香港幾乎每?jī)蓚€(gè)地鐵站就有一個(gè)購(gòu)物中心,都經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò),但
2025-04-24 22:45
【摘要】xxxxxxxx有限公司1商業(yè)地產(chǎn)招商策劃代理合同書甲方:(開(kāi)發(fā)商)乙方:XXXXXXXXXX有限公司(運(yùn)營(yíng)商)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),甲、乙雙方本著平等、互利、長(zhǎng)期合作的原則,雙方經(jīng)充分溝通和友好協(xié)商,就甲方在開(kāi)發(fā)建設(shè)的
2024-12-16 21:00
【摘要】消防管理手冊(cè)目錄編號(hào)標(biāo)題頁(yè)數(shù)版號(hào)目錄10001消防安全管理組織機(jī)構(gòu)圖10002消防安全主任委員職責(zé)10003消防安全副主任委員職責(zé)10004消防安全管理委員會(huì)委員職責(zé)10005消防管理規(guī)定30006火警應(yīng)急處理程序1
2025-01-15 23:05
【摘要】SaintDoor叁道傳播原創(chuàng)出品,非授權(quán)不得使用、引用、轉(zhuǎn)載其中觀點(diǎn)、文案、平面,及其他商業(yè)用途。SaintDoor叁道傳播原創(chuàng)出品,非授權(quán)不得使用、引用、轉(zhuǎn)載其中觀點(diǎn)、文案、平面,及其他商業(yè)用途。SaintDoor叁道傳播原創(chuàng)出品,非授權(quán)不得使用、引用、轉(zhuǎn)載其中觀點(diǎn)、文案、平面,及其他商業(yè)用途。強(qiáng)強(qiáng)聚首共贏陽(yáng)邏新港天地盛大招商SaintDoo
2025-02-12 10:35
【摘要】第一篇:購(gòu)物中心、商場(chǎng)客戶投訴處理流程圖 購(gòu)物中心、商場(chǎng)客戶投訴處理流程圖 客服中心負(fù)責(zé)接待、協(xié)助處理顧客投訴,并對(duì)不同的投訴做簡(jiǎn)單的分析因公共環(huán)境、設(shè)施、涉及萬(wàn)飾城商意外事故等涉及到戶投訴的賠償...
2025-10-16 12:28
【摘要】成都大悅城中糧置地有限公叵上海販物中心考察報(bào)告招商部非零售二組成都大悅城中糧置地有限公叵目錄一、新世界K11二、浦東嘉里城三、正大廣場(chǎng)四、環(huán)球港五、國(guó)金IFC六、大悅城七、來(lái)福士八、美羅城五番街及港匯九、虹口龍之夢(mèng)十、尚嘉中
2025-08-05 01:43
【摘要】,強(qiáng)化XX商場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,特制定XX百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定(以下簡(jiǎn)稱規(guī)定)。本規(guī)定所指的物業(yè)管理公司為:XX物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱物管公司),本規(guī)定所指的商管公司為:XX商務(wù)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱商管公司)。一、營(yíng)業(yè)時(shí)間管理為確保整體經(jīng)營(yíng)形象,各商鋪應(yīng)按統(tǒng)一營(yíng)業(yè)時(shí)間要求進(jìn)行開(kāi)、閉店,經(jīng)營(yíng)方不得
2024-12-15 17:53
【摘要】物業(yè)部管理章程——目錄——第一部分:物業(yè)部職責(zé)第二部分:物業(yè)部構(gòu)架第三部分:電工部第四部分:安保部第五部分:維修部第六部分:保潔部第七部分:商場(chǎng)裝修管理第八部分:各項(xiàng)工作表格第一部分物業(yè)部職責(zé)一、物業(yè)部部門職責(zé)
2025-08-31 17:01
【摘要】中國(guó)MALL:著“摩”還是著“魔”(下)馬世領(lǐng)2022-9-5來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊城市化與MALL如果說(shuō)“MALL與城市化”是發(fā)展商考慮的問(wèn)題,那么“城市化與MALL”則是市長(zhǎng)要回答的問(wèn)題。被譽(yù)為“東方管理大師”的日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家KenichiOhmae(大前研一)認(rèn)為:“一個(gè)國(guó)家要發(fā)展產(chǎn)業(yè),要看能建成
2025-01-07 02:14
【摘要】購(gòu)物中心清單(部分)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)催生第四代商業(yè)模式在第四代商業(yè)模式中,目的性購(gòu)物的比例降低,人在消費(fèi)行為中的心理體驗(yàn)得到關(guān)注,通過(guò)不同業(yè)態(tài)之間的搭配,運(yùn)用品牌、色彩和業(yè)態(tài)組合使消費(fèi)者在同一商業(yè)中心盡可能停留,從而選擇一站式消費(fèi)。]隨著人民生活水平的提高,國(guó)民的消費(fèi)觀念發(fā)生顯著變化,向著時(shí)尚化、個(gè)性化和體驗(yàn)化轉(zhuǎn)型。由于工作和生活方式的改變——例如大批自由職業(yè)者和擺脫了8小時(shí)工作制限制的群體產(chǎn)
2025-04-18 02:34
【摘要】1商場(chǎng)招商部培訓(xùn)手冊(cè)第一章招商部人員紀(jì)律規(guī)定一、招商人員紀(jì)律條例:1、在工作時(shí)間不準(zhǔn)吃零食,打私人電話和從事其他娛樂(lè)活動(dòng);2、統(tǒng)一制服、著裝:男士著公司制服,襯衣、系領(lǐng)帶、皮鞋、深色襪子,女士著有領(lǐng)、帶袖上衣,下身西褲或西裝裙。不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋如有不合格取消工作一天;3、有事請(qǐng)假必須提前1-2天向
2025-10-12 15:11
【摘要】xx購(gòu)物廣場(chǎng)管理員日工作流程(以下主題活動(dòng)均以XX購(gòu)物廣場(chǎng)為例,涉及到具體項(xiàng)目視不同情況進(jìn)行調(diào)整)時(shí)間事項(xiàng)要求考核標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備8:00管理人員由辦公區(qū)通道進(jìn)入1、打卡2、整理儀容儀表3、檢查手臺(tái)是否正常準(zhǔn)時(shí)打卡,著標(biāo)準(zhǔn)工裝,保持通訊工具暢通,無(wú)關(guān)
2025-10-14 17:28
【摘要】營(yíng)業(yè)干部每日工作流程營(yíng)業(yè)階段時(shí)間工作內(nèi)容營(yíng)業(yè)前7:55各樓面主管到崗簽到、迎接員工入場(chǎng),督促夜班保安依次開(kāi)啟電源與照明,巡視賣場(chǎng)各區(qū)域,查看昨日留言及營(yíng)業(yè)狀況,準(zhǔn)備召集晨會(huì)。8:00所有員工到齊,樓面主管檢查員工出勤情況并督促員工整理好儀容儀表、柜臺(tái)衛(wèi)
【摘要】購(gòu)物中心調(diào)研報(bào)告一、調(diào)研時(shí)間2012年3月二、調(diào)研地點(diǎn)蘭州王府井百貨商場(chǎng)三、調(diào)研目的通過(guò)這兩周的實(shí)地調(diào)研,對(duì)各購(gòu)物中心進(jìn)行仔細(xì)觀察研究,并對(duì)具體案例進(jìn)行深入的分析,加強(qiáng)關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的概念,進(jìn)一步了解并認(rèn)識(shí)在今后的工作中應(yīng)該注意的問(wèn)題,為購(gòu)物中心的畢業(yè)設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。四、調(diào)研內(nèi)容1.購(gòu)物中心的定義購(gòu)物中心(shoppingcenter,簡(jiǎn)
2025-03-23 12:26